Kustannusjohtaminen toimitusketjun hallinnassa
Repo, Tuomas; Väliahdet, Teemu (2016)
Kandidaatintutkielma
Repo, Tuomas
Väliahdet, Teemu
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016053013014
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016053013014
Tiivistelmä
Tämä työ tarkastelee toimitusketjussa käytettyjä kustannusjohtamismenetelmiä.
Työn tavoitteena on selvittää mitkä menetelmät ovat useimmiten käytössä ja
miten niiden käyttöä on tutkittu kirjallisuudessa. Työ on kirjallisuuskatsaus
aiempaan tutkimukseen ja tiedonhaun perusteella pyritään luomaan
mahdollisimman laaja kuva tutkituista ja käytössä olevista
kustannusjohtamismenetelmistä toimitusketjussa.
Työssä tarkasteltuja kustannusjohtamismenetelmiä toimitusketjuissa ovat
toimintolaskenta, tavoitekustannuslaskenta, elinkaarikustannuslaskenta ja
Balanced Scorecard. Työ esittelee näiden menetelmien teoriat ja tarkastelee
niiden käyttötapoja toimitusketjuissa ja tutkittuja käyttökohteita työkaluille.
Tutkimus kustannusjohtamismenetelmiin toimitusketjussa on hajanaista.
Toimintolaskentaa ja tavoitekustannuslaskentaa on tutkittu laajasti, kun taas
elinkaarikustannuslaskennan ja Balanced Scorecardin yleisiä malleja
toimitusketjussa on tutkittu vähän ja menetelmien käyttö on tapauskohtaista.
Työn tavoitteena on selvittää mitkä menetelmät ovat useimmiten käytössä ja
miten niiden käyttöä on tutkittu kirjallisuudessa. Työ on kirjallisuuskatsaus
aiempaan tutkimukseen ja tiedonhaun perusteella pyritään luomaan
mahdollisimman laaja kuva tutkituista ja käytössä olevista
kustannusjohtamismenetelmistä toimitusketjussa.
Työssä tarkasteltuja kustannusjohtamismenetelmiä toimitusketjuissa ovat
toimintolaskenta, tavoitekustannuslaskenta, elinkaarikustannuslaskenta ja
Balanced Scorecard. Työ esittelee näiden menetelmien teoriat ja tarkastelee
niiden käyttötapoja toimitusketjuissa ja tutkittuja käyttökohteita työkaluille.
Tutkimus kustannusjohtamismenetelmiin toimitusketjussa on hajanaista.
Toimintolaskentaa ja tavoitekustannuslaskentaa on tutkittu laajasti, kun taas
elinkaarikustannuslaskennan ja Balanced Scorecardin yleisiä malleja
toimitusketjussa on tutkittu vähän ja menetelmien käyttö on tapauskohtaista.