Laaja-alaisen johtamistyökalun kehittäminen pk-rakennusalan yritykseen
Pietilä, Ari (2017)
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201701181178
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201701181178
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena oli luoda rakennusalan pk-yritykselle laaja-alainen johtamistyökalu rakennusprojektien onnistumisen analysoimiseksi. Tutkimus on suoritettu toimintatutkimuksena Case-yrityksessä. Johtamistyökalu perustuu suorituskyvyn mittaamisen ja analysoinnin sekä johtamisjärjestelmien teorioihin.
Johtamistyökalu on kehitetty yksinkertaiseksi, resurssitehokkaaksi sekä kattavaksi johtamisen apuvälineeksi rakennusprojektin kokonaisvaltaisen suorituskyvyn analysoimiseksi. Johtamistyökalun kehittämisessä on hyödynnetty suorituskyvyn mittaamisen ja analysoinnin kirjallisuutta, kansainvälisiä hallintajärjestelmien ISO-standardeja sekä muita kirjallisuuslähteitä.
Tutkimuksen empiirisessä osuudessa johtamistyökalu on rakennettu suorituskykymatriisiin perustuvalla Sake v2.0-suorituskyvyn analysointijärjestelmällä. Johtamistyökaluun on valittu neljä mitattavaa osa-aluetta, joita ovat rakennusprojektin talous, työterveys ja työturvallisuus, ympäristö sekä laatu. Näihin osa-alueisiin on valittu tunnuslukumittareita kirjallisuuskatsauksen perusteella.
Johtamistyökalua koekäytettiin yhdessä rakennusprojektissa, jonka aikana kerättiin tunnuslukumittareiden aineisto. Tutkimuksen tuloksena saatiin rakennusprojektin suorituskyvyn arvosanat kaikilta johtamistyökalun osa-alueilta. The aim of this research was to develop a comprehensive management tool for SMEs at the construction sector. The research has been carried out as an action research for the Case-company. The management tool is based on performance measurement and analysis, and the management theories.
The management tool has been developed to be simple, resource-efficient and comprehensive tool for construction project management. In the development of the tool have been utilized performance measurement and analysis literature, ISO standards of international management systems, as well as other literature sources.
In the empirical part of the research the management tool is built based on Sake v2.0 -performance matrix analysis system. There are four measurable areas, which are the building project finance, health and safety, environment and quality. There has been selected multiple indicators based on a literature review for each of these viewpoints.
The study resulted in management tool that was tested along with a construction project. The aim of the tool is the perception of projects in the current situation in a quantitative format, as well as the future development of operations.
The management tool was tested along with the construction project, during which the data for the indicators was collected. The study resulted in the construction project performance management tool marks from all selected measurement areas.
Johtamistyökalu on kehitetty yksinkertaiseksi, resurssitehokkaaksi sekä kattavaksi johtamisen apuvälineeksi rakennusprojektin kokonaisvaltaisen suorituskyvyn analysoimiseksi. Johtamistyökalun kehittämisessä on hyödynnetty suorituskyvyn mittaamisen ja analysoinnin kirjallisuutta, kansainvälisiä hallintajärjestelmien ISO-standardeja sekä muita kirjallisuuslähteitä.
Tutkimuksen empiirisessä osuudessa johtamistyökalu on rakennettu suorituskykymatriisiin perustuvalla Sake v2.0-suorituskyvyn analysointijärjestelmällä. Johtamistyökaluun on valittu neljä mitattavaa osa-aluetta, joita ovat rakennusprojektin talous, työterveys ja työturvallisuus, ympäristö sekä laatu. Näihin osa-alueisiin on valittu tunnuslukumittareita kirjallisuuskatsauksen perusteella.
Johtamistyökalua koekäytettiin yhdessä rakennusprojektissa, jonka aikana kerättiin tunnuslukumittareiden aineisto. Tutkimuksen tuloksena saatiin rakennusprojektin suorituskyvyn arvosanat kaikilta johtamistyökalun osa-alueilta.
The management tool has been developed to be simple, resource-efficient and comprehensive tool for construction project management. In the development of the tool have been utilized performance measurement and analysis literature, ISO standards of international management systems, as well as other literature sources.
In the empirical part of the research the management tool is built based on Sake v2.0 -performance matrix analysis system. There are four measurable areas, which are the building project finance, health and safety, environment and quality. There has been selected multiple indicators based on a literature review for each of these viewpoints.
The study resulted in management tool that was tested along with a construction project. The aim of the tool is the perception of projects in the current situation in a quantitative format, as well as the future development of operations.
The management tool was tested along with the construction project, during which the data for the indicators was collected. The study resulted in the construction project performance management tool marks from all selected measurement areas.