Sosiaalisen kestävyyden ja vastuullisuuden toteuttaminen henkilöstöjohtamisen avulla
Korpi, Annastiina (2018)
Kandidaatintyö
Korpi, Annastiina
2018
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201801262352
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201801262352
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintutkielman tavoitteena on selvittää miten henkilöstöjohtamista voidaan käyttää yrityksen sosiaalisen kestävyyden ja vastuullisuuden toteuttamisessa. Henkilöstöjohtaminen on tärkeässä roolissa yrityksen strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Tämä tutkielma keskittyykin juuri henkilöstöjohtamisen toimintatapoihin. Tutkielmassa keskitytään kestävän kehityksen sosiaaliseen näkökulmaan ja sille läheiseen sosiaalisen vastuullisuuden konseptiin. Kaiken kaikkiaan tutkielman tarkoituksena on kuvailla, mitä on sosiaalisesti kestävä ja vastuullinen henkilöstöjohtaminen. Käytännön esimerkin saavuttamiseksi tutkielmassa on käytetty case yritystä NCC Suomi Oy.
Tutkielma on toteutettu kvalitatiivisena työnä käyttäen aineistona case yrityksen entiselle henkilöstöjohtajalle tehtyä puolistrukturoitua haastattelua sekä yrityksen julkaisemaa materiaalia. Teoriassa käydään läpi sosiaalisen kestävyyden ja vastuullisuuden määritelmiä ja yhteyttä, sekä mitä ne tarkoittavat yrityksen kannalta. Näiden lisäksi työssä käsitellään henkilöstöjohtamisen kehittymisen vaiheita, kestävän henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja sen haasteita.
Tutkielman tulosten perusteella voidaan sanoa, että NCC Suomi Oy:n henkilöstöjohtamisen toimintatavat ovat kestäviä ja vastuullisia. Lisäksi ne vastaavat yrityksen antamaa kuvaa itsestään. Oleellisimpia tutkielman tuloksista ilmenneitä henkilöstöjohtamisen käytäntöjä, jotka edistävät sosiaalisen kestävyyden ja vastuullisuuden toteutumista ovat rekrytointi, kouluttaminen ja kehittäminen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin ylläpitäminen. Esiin nousseita haasteita puolestaan ovat yhteiskunnassa ilmenevät sosiaaliset ongelmat, kuten syrjäytyminen, epäoikeudenmukaisuus ja monimuotoisuuden vähäisyys. The aim of this Bachelor Thesis is to find out how human resource management can be used to implement social sustainability and responsibility. Human resource management has an important role in firm’s ability to reach its strategic goals, and thus this study focuses on the procedures of human resource management. This study focuses on the social aspect of sustainable development and its closely related concept of social responsibility. All in all the purpose of this study is to describe what socially sustainable and responsible human resource management is. A case firm NCC Suomi Oy has been used in order to attain a practical example.
This study has been done as a qualitative research by using semi-structured interview done to the case firm’s previous Head of HR Operations and material published by the firm. The theory part consist of reviewing the definitions of social sustainability and responsibility, and their connection, as well as what they mean for the firm. In addition to these, the study considers the development of human resource management, practices of sustainable human resource management and its challenges.
On the basis of the results, it can be said that the practices of human resource management in NCC Suomi Oy are both sustainable and responsible, and they correspond to the image provided by the firm itself. The most relevant human resource practices that appeared from the results, which assist to implement social sustainability and responsibility, are recruiting, training and developing, and maintaining the wellbeing of workers. In turn, emerged challenges are social problems in society, such as social exclusion, inequity, and lack of diversity.
Tutkielma on toteutettu kvalitatiivisena työnä käyttäen aineistona case yrityksen entiselle henkilöstöjohtajalle tehtyä puolistrukturoitua haastattelua sekä yrityksen julkaisemaa materiaalia. Teoriassa käydään läpi sosiaalisen kestävyyden ja vastuullisuuden määritelmiä ja yhteyttä, sekä mitä ne tarkoittavat yrityksen kannalta. Näiden lisäksi työssä käsitellään henkilöstöjohtamisen kehittymisen vaiheita, kestävän henkilöstöjohtamisen käytäntöjä ja sen haasteita.
Tutkielman tulosten perusteella voidaan sanoa, että NCC Suomi Oy:n henkilöstöjohtamisen toimintatavat ovat kestäviä ja vastuullisia. Lisäksi ne vastaavat yrityksen antamaa kuvaa itsestään. Oleellisimpia tutkielman tuloksista ilmenneitä henkilöstöjohtamisen käytäntöjä, jotka edistävät sosiaalisen kestävyyden ja vastuullisuuden toteutumista ovat rekrytointi, kouluttaminen ja kehittäminen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin ylläpitäminen. Esiin nousseita haasteita puolestaan ovat yhteiskunnassa ilmenevät sosiaaliset ongelmat, kuten syrjäytyminen, epäoikeudenmukaisuus ja monimuotoisuuden vähäisyys.
This study has been done as a qualitative research by using semi-structured interview done to the case firm’s previous Head of HR Operations and material published by the firm. The theory part consist of reviewing the definitions of social sustainability and responsibility, and their connection, as well as what they mean for the firm. In addition to these, the study considers the development of human resource management, practices of sustainable human resource management and its challenges.
On the basis of the results, it can be said that the practices of human resource management in NCC Suomi Oy are both sustainable and responsible, and they correspond to the image provided by the firm itself. The most relevant human resource practices that appeared from the results, which assist to implement social sustainability and responsibility, are recruiting, training and developing, and maintaining the wellbeing of workers. In turn, emerged challenges are social problems in society, such as social exclusion, inequity, and lack of diversity.