Agile Leadership Model for Temporarily Composed Innovative Team in The Finnish Defence Forces
Hauhia, Alexandra (2018)
Pro gradu -tutkielma
Hauhia, Alexandra
2018
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201803023663
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201803023663
Tiivistelmä
The aim of this thesis was to describe diverse practices to conduct leadership actions with one highly specialized team. The researched team works temporarily when support of the team is needed. It is composed of permanent The Finnish Defence Forces personnel and contractors from different companies. The team is widely dispersed geographically and its work is mainly conducted in virtual environment. Actual work is often independent and the team has many self- managed functions.
The members of the team are very high-performing professionals who are capable of creating innovative products and services. Agile methods are often used nowadays in technical projects and the results of this thesis promote application of these methods. This thesis introduces an agile leadership model for temporarily composed innovative team. The idea is to combine agile leadership characteristics with direct- and indirect leadership influences. Additionally, this model includes temporal, virtual, high-performance and self-managed teamwork dimensions. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli määritellä monimuotoisia johtamiskäytäntöjä pitkälle erikoistuneelle tiimille. Tutkimuksen kohteena oleva tiimi toimii väliaikaisesti silloin, kun sen tukea tarvitaan. Se koostuu vakinaisesta Puolustusvoimien henkilökunnasta sekä eri yritysten asiantuntijoista. Tiimi on hajaantunut laajalle maantieteelliselle alueelle ja työ suoritetaan pääosin virtuaalisessa ympäristössä. Työ on usein itsenäistä ja tiimillä on monia itseohjautuvia tehtäviä.
Tiimin jäsenet ovat huippuosaajia, joilla on kyky luoda innovatiivisia tuotteita ja palveluita. Agile-metodeja käytetään nykyisin usein teknisissä projekteissa ja tämän opinnäytetyön tulokset tukevat näiden metodien soveltamista. Tämä opinnäytetyö esittelee ketterän johtamismallin väliaikaisesti toimivalle innovatiiviselle tiimille. Ideana tässä mallissa on yhdistää ketterän johtamisen ominaispiirteitä suoran ja epäsuoran johtamisen vaikutusten kanssa. Lisäksi tämä malli sisältää väliaikaisen, virtuaalisen, huippuosaajien ja itseohjautuvan johtamisen ulottuvuuksia.
The members of the team are very high-performing professionals who are capable of creating innovative products and services. Agile methods are often used nowadays in technical projects and the results of this thesis promote application of these methods. This thesis introduces an agile leadership model for temporarily composed innovative team. The idea is to combine agile leadership characteristics with direct- and indirect leadership influences. Additionally, this model includes temporal, virtual, high-performance and self-managed teamwork dimensions.
Tiimin jäsenet ovat huippuosaajia, joilla on kyky luoda innovatiivisia tuotteita ja palveluita. Agile-metodeja käytetään nykyisin usein teknisissä projekteissa ja tämän opinnäytetyön tulokset tukevat näiden metodien soveltamista. Tämä opinnäytetyö esittelee ketterän johtamismallin väliaikaisesti toimivalle innovatiiviselle tiimille. Ideana tässä mallissa on yhdistää ketterän johtamisen ominaispiirteitä suoran ja epäsuoran johtamisen vaikutusten kanssa. Lisäksi tämä malli sisältää väliaikaisen, virtuaalisen, huippuosaajien ja itseohjautuvan johtamisen ulottuvuuksia.