Hae LUTPubista
Aineistot 1-10 / 14
Cooperative strategy in emerging markets - analysis of interfirm r&d cooperation and performance in Russian manufacturing companies
(Lappeenranta University of Technology, 2014-10-31)
Emerging markets have come to play a significant role in the world, not only due to their
strong economic growth but because they have been able to foster an increasing number of
innovative high technology oriented firms. ...
Yrityksen strategiaprosessi : Näkökulmia strategisen johtamisen kehitämiseksi konserniorganisaatiossa
(Lappeenrannan teknillinen korkeakoulu, 1995-05-23)
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli määritellä strategiaprosessiin liittyvät kriittiset alueet, konsernijohdon tehtävät strategiaprosessissa sekä edellisten pohjalta kehittää konsernityyppiselle yritykselle normatiivinen ...
Organisaatiokenttä vai paikallisyhteisö: OP-ryhmän strategiat institutionaalisten ja kilpailullisten paineiden ristitulessa
(2007-09-07)
Tässä johtaminen ja organisaatiot -oppialaan kuuluvassa väitöstutkimuksessa selvitetään, miten asiakasomisteisten osuuskuntien johtajat sekä hallintohenkilöt vastaavat organisaatioidensa kohtaamiin institutionaalisiin ja ...
Kumppanuusohjelman strateginen johtaminen - Monitapaustutkimus puolustushallinnossa
(Lappeenrannan teknillinen yliopisto, 2010-12-14)
Puolustushallinnossa syntyi 2000-luvun alussa strateginen aie keskittyä ydintoimintoihin, ulkoistaa pääosa tukitoiminnoista ja saavuttaa kustannussäästöjä, jotka voitaisiin kohdentaa ydintoimintoihin. Puolustusministeriö ...
Catching up with competitiveness in emerging markets – An analysis of the role of the firm’s technology management strategies
(Lappeenranta University of Technology, 2016-04-15)
Emerging markets have experienced rapid economic growth, and manufacturing firms have had to face the effects of globalisation. Some of the major emerging economies have been able to create a supportive business environment ...
Strategy Implementation Bottlenecks: Identification, Analysis and Removal
(1994)
This thesis investigates the strategy implementation process of enterprices; a process whichhas lacked the academic attentioon compared with a rich strategy formation research trdition. Strategy implementation is viewed ...
Formal and informal mechanisms for knowledge protection and sharing
(Lappeenranta University of Technology, 2011-06-30)
The most important knowledge in firms is mostly tacit and embedded in individuals within the organization. This background knowledge that firms possess is used for creation of new knowledge and innovations. As firms today ...
IDEAS for Strategic Technology Management: Design of an electronically mediated scenario method
(Lappeenranta University of Technology, 2010-12-03)
The age-old adage goes that nothing in this world lasts but change, and this generation has indeed seen changes that are unprecedented. Business managers do not have the luxury of going with the flow: they have to plan ...
Strategic management of value networks: how to create value in cross-sector collaboration and partnerships
(Lappeenranta University of Technology, 2014-12-17)
Cross-sector collaboration and partnerships have become an emerging and desired strategy in
addressing huge social and environmental challenges. Despite its popularity, cross-sector
collaboration management has proven ...
Balanced Scorecardin implementointi ja käytön nykytila Suomessa
(2001)
Lisääntynyt Balanced Scorecardin käyttö herätti kiinnostuksen tutkia, mistä BSC:ssä oli oikein kysymys. Epäonnistumiset BSC-projekteissa vaikuttivat siihen, että haluttiin tutkia, mikä nykyisissä projektimalleissa oli ...