Varastonhallinnan välineet raaka-ainehankintojen apuna
Sivén, Suvi (2007)
Tiivistelmä
Tarkoituksena on löytää tutkimuksen kohdeyritykselle toimintatapa raaka-
ainehankinnoissa varastoon sitoutuneen pääoman minimoimiseksi
tarkastelemalla varastoinnin tunnuslukuja ja syventääyrityksen näkemystä
varaston hallinnan laskennallisista työkaluista. Tutkimus on suhtautumiseltaan
kartoittava kvalitatiivinen tutkimus, jokaon metodologialtaan
case-tutkimus. Teoriaosa on kirjoitettu perustuen aihetta käsitteleviin
teoksiin sekä artikkeleihin ja empiriaosaan aineistoa on hankittu
teema- ja avointen haastattelujen avulla.
Hankinnan ollessa osa yrityksen tärkeimpiä toimintoja tulee kiinnittää
huomiota erityisesti pääoman sitoutuneisuuteen. Transaktiomotiivien
kauttahankinnan tasot hahmottuvat paremmin päätöksentekijöille.
Täsmällisen päästrategiaa tukevan hankintastrategian luominen on
ensisijaisen tärkeää, jotta varastonhallinnan osana laskettavia tunnuslukuja
voidaan hyödyntää oikealla tavalla voiton maksimoimiseksi ja
riittävän palvelutasonylläpitämiseksi. Palvelutason määrittelemiseksi
hankintastrategiaa on terävöitettävä, koska maksimaalisen palvelutason
ylläpitäminen on tehotonta.
ainehankinnoissa varastoon sitoutuneen pääoman minimoimiseksi
tarkastelemalla varastoinnin tunnuslukuja ja syventääyrityksen näkemystä
varaston hallinnan laskennallisista työkaluista. Tutkimus on suhtautumiseltaan
kartoittava kvalitatiivinen tutkimus, jokaon metodologialtaan
case-tutkimus. Teoriaosa on kirjoitettu perustuen aihetta käsitteleviin
teoksiin sekä artikkeleihin ja empiriaosaan aineistoa on hankittu
teema- ja avointen haastattelujen avulla.
Hankinnan ollessa osa yrityksen tärkeimpiä toimintoja tulee kiinnittää
huomiota erityisesti pääoman sitoutuneisuuteen. Transaktiomotiivien
kauttahankinnan tasot hahmottuvat paremmin päätöksentekijöille.
Täsmällisen päästrategiaa tukevan hankintastrategian luominen on
ensisijaisen tärkeää, jotta varastonhallinnan osana laskettavia tunnuslukuja
voidaan hyödyntää oikealla tavalla voiton maksimoimiseksi ja
riittävän palvelutasonylläpitämiseksi. Palvelutason määrittelemiseksi
hankintastrategiaa on terävöitettävä, koska maksimaalisen palvelutason
ylläpitäminen on tehotonta.