Johtaminen ja tavoiteasetanta tuotannolliseen toimintaan keskittyvissä metalliteollisuusyrityksissä: Empiirinen tutkimus

Abstract

Tutkielman päätavoitteena on selvittää kyselytutkimuksella, mikä on vallitseva johtamistyyli ja tavoiteasetantamenetelmä tuotannolliseen toimintaan keskittyvissä metalliteollisuusyrityksissä. Tutkimuksen kohteena ovat 10 - 50 henkilöä työllistävät pienyritykset. Tutkielman alatavoitteina on selvittää yrittäjyyden toimeenpanevia tausta-tekijöitä, pienyritysten tyypillisiä piirteitä sekä pienyrityksen johtamista. Muina alatavoitteina pyritään selvittämään pienyritysten tavoiteasetantatapaa, -menetelmiä ja -rakennetta. Alatavoitteet pohjautuvat kirjallisuuskatsaukseen ja tukevat omalta osaltaan päätavoitteen saavuttamista. Tutkimuksen teoreettinen osa perustuu käsiteanalyyttiseen tutkimusotteeseen ja empiirinen osa nomoteettiseen tutkimusotteeseen. Tutkielma osoittaa pienten metalliteollisuusyritysten vallitsevana johtamistyylinä olevan asiakeskeisyyttä korostava tyyli ja tavoiteasetantamenetelmänä olevan autoritaarinen menetelmä.

The main objective of this study is to analyse what is prevailing management style and budgeting system or other means of setting targets in small firms. The data is collected with a survey. The sample includes entrepreneurs who own and manage small businesses, i.e. they employ from 10 to 50 persons. The subordinate objectives that support the main objective are to identify underlying factors of entrepreneurship, typical features of small companies and management styles of small firms. This study also analyses the means, methods and structure of setting operating targets. The subordinate objectives are based on literature review. The research method of first part of the study is conceptual. The nomothetical method has been used in the empirical part of study. The study indicates that prevailing management style is based on concern for production. The prevailing setting of operating target is based on authoritarianism in small firms in Finnish metal industry.