Co-opetition: Coexistence of cooperation and competition in public sector – A case study in one city’s public companies
Makkonen, Maarit (2008)
Pro gradu -tutkielma
Makkonen, Maarit
2008
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe200806161565
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe200806161565
Tiivistelmä
Business actions do not take place in isolation. Complementary competencies and capabilities are the most important resources in the exponential knowledge growth. These resources are partially accessed via business partners. A company needs partners and the capability to cooperate, but also the awareness of the competitive tension, when operating in the market with multiple actors. The co-opetition research studies the occurrence and the forms of simultaneous cooperation and competition between companies or their units. Public sector’s governmental and municipal organs have been transformed into companies over the past years. Despite of their non-profit nature, public sector and public companies are adopting business doctrines from private sector towards efficient business operations. This case study aims to show, how co-opetition concept can be observed within public sector companies and in their operations with others, how public companies cooperate but also compete with others and why this happens. This thesis also explicates advantages and disadvantages of the co-opetition phenomenon. Liiketoimintaa ei voi harjoittaa eristyksissä muista. Toisiaan täydentävät kompetenssit sekä kyvykkyydet ovat tärkeimpiä resursseja eksponentiaalisessa tiedon kasvussa. Näitä resursseja voidaan saada osittain partnerien kautta. Yrityksellä täytyy olla yhteistyön osaamista, mutta myös tietoisuus ympärillä olevasta kilpailun jännitteestä. “Co-opetition” -tutkimus tarkastelee samanaikaisen yhteistyön ja kilpailun ilmenemistä sekä sen muotoja yritysten tai näiden osastojen välillä. Julkisen sektorin toimielimiä on yhtiöitetty jo vuosia. Voittoa tavoittelemattomasta roolistaan huolimatta julkinen sektori sekä julkiset yhtiöt ottavat mallia yksityisen sektorin liiketaloudellisista opeista tehokkuuden tavoittelussa. Tämä tapaustutkimus pyrkii osoittamaan, kuinka “co-opetition” -ilmiö voidaan havaita julkisen sektorin yhtiöissä sekä näiden yhteistoiminnoissa muiden kanssa. Työssä tutkitaan kuinka julkiset yhtiöt tekevät yhteistyötä, kuinka ne kilpailevat ja mistä tämä johtuu. Tämä työ selvittää myös hyötyjä ja haittoja, joita ”co-opetition” -ilmiösta seuraa.