Yhtiöittämisen näkyminen työtyytyväisyydessä muutosprosessin eri vaiheissa
Roos-Kymäläinen, Anu (2010)
Aineistoon ei liity tiedostoja.
Pro gradu -tutkielma
Roos-Kymäläinen, Anu
2010
Tiivistelmä
Tutkimuksessa tarkastellaan kunnallisten toimintojen muuttamista osakeyhtiömuotoon eli yhtiöittämistä henkilöstön työtyytyväisyyden näkökulmasta. Kyseessä on tapaustutkimus, jossa ilmiötä kuvataan tyypillisten tapausten avulla. Tarkastelun kohteena on neljä Lappeenranta-konserniin kuuluvaa osakeyhtiötä, joiden omistaja on Lappeenrannan kaupunki. Tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla. Tutkimus on tehty Lappeenrannan kaupungin tarkastuslautakunnan toimeksiannosta.
Tutkimustulokset osoittavat, että työtyytymättömyyttä aiheuttavat liiallinen työn määrä, johtaminen, tiukka omistajaohjaus, riittämätön tiedottaminen sekä useat peräkkäiset muutokset. Työtyytyväisyyden pääasiallinen tuottaja on haasteelliset ja mielekkäät työtehtävät, jotka tarjoavat onnistumisen mahdollisuuksia sekä hyvä yhteishenki työpaikalla. Myös yksilön omalla asennoitumisella muutoksiin on ratkaiseva merkitys muutoksista selviytymisessä ja siten työtyytyväisyydessä. The aim of this study is to research the state of job satisfaction in the change process which is caused by incorporation. This study is a qualitative case study where occurrences are described through typical case events. Four companies which have been incorporated by the consolidated company of Lappeenranta form the research object of this study. Research material for the empirical part was collected with individual half-structured interviews. This Master´s thesis is made on an assignment for the Evaluation committee of Lappeenranta.
The research findings show that the main reasons for job dissatisfaction are inordinate workload, poor leadership, strict corporate governance, lack of communication and continual changes in work environment. On the contrary the main source of job satisfaction is challenging and interesting work that offers a possibility to feel a sense of achievement and success. Also a good team spirit produces job satisfaction. However, individuals own experience and attitude play a significant role in the job satisfaction in the survival process of changes.
Tutkimustulokset osoittavat, että työtyytymättömyyttä aiheuttavat liiallinen työn määrä, johtaminen, tiukka omistajaohjaus, riittämätön tiedottaminen sekä useat peräkkäiset muutokset. Työtyytyväisyyden pääasiallinen tuottaja on haasteelliset ja mielekkäät työtehtävät, jotka tarjoavat onnistumisen mahdollisuuksia sekä hyvä yhteishenki työpaikalla. Myös yksilön omalla asennoitumisella muutoksiin on ratkaiseva merkitys muutoksista selviytymisessä ja siten työtyytyväisyydessä.
The research findings show that the main reasons for job dissatisfaction are inordinate workload, poor leadership, strict corporate governance, lack of communication and continual changes in work environment. On the contrary the main source of job satisfaction is challenging and interesting work that offers a possibility to feel a sense of achievement and success. Also a good team spirit produces job satisfaction. However, individuals own experience and attitude play a significant role in the job satisfaction in the survival process of changes.