Sisäinen yrittäjyys ja yksilötason motivaatio

Abstract

Tutkimuksessa tarkastellaan sisäistä yrittäjyyttä ja motivaatiota yksilön näkökulmasta katsottuna. Tutkimuksen kohteena on Tapiola-ryhmän Kouvolan toimiston henkilökunta. Haastateltavina oli 10 toimihenkilöä. Tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoidulla teemahaastattelulla. Tämän kvalitatiivisin menetelmin tehdyn tutkimuksen analysointitapa on ymmärtävä. Tutkimustulokset osoittavat, että henkilökunta on vahvasti sitoutunut työn tekemiseen. Itsenäisiä tavoitteita asetetaan paljon, työstä otetaan vastuuta ja omaa työtä halutaan jatkuvasti kehittää. Näyttää siltä, että motivaatiota sisäiseen yrittäjyyteen vähentävät liian haastavat tavoitteet, usein tapahtuvat muutokset, oman päätösvallan rajallisuus sekä liian vähäinen palautteen määrä. Motivaatio sisäiseen yrittäjyyteen näyttäisi lisääntyvän jos esimerkiksi esimiehiltä tulisi useammin rakentavaa ja postiivista palautetta, sekä työtehtäviä olisi mahdollisuus vaihdella enemmän.

The aim of this study is to research intrapreneurship and motivation from the individual point of view. The object of this study is the office staff of Tapiola Group Kouvola. Ten members of staff were interviewed. The research material on the empirical part was collected with individual half-structured interviews. The analysis method of this qualitative research is understanding. The research findings show that personnel are strongly committed to their job. People set independent goals, take resposibility of their work and want to keep developing it. It seems that too challenging targets, continual changes in work, limited decision-making and small amount of feedback reduce the motivation to intrapreneurship. Motivation to intrapreneurship seems to increase for example if managers gave more constructive and positive feedback and if there was a better opportunity to vary the tasks.