Alaistaidot avaintekijä kuntajohtamisen ja työhyvinvoinnin edistämisessä
Halonen, Kaija (2011)
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata ja ymmärtää alaistaitoja Virolahden ja Miehikkälän kuntien palveluyhteistyössä Kaakon kaksikossa. Lisäksi kartoitettiin henkilöstön käsityksiä alaistaidoista ja merkityksestä työyhteisön johtamisen sekä henkilöstön vuorovaikutussuhteiden ja työhyvinvoinnin kehittämisessä. Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus, jossa tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastattelua yksilöhaastatteluna, joka tehtiin Kaakon kaksikon kuntien organisaatiossa kuudelletoista henkilölle.
Tutkimustulosten mukaan alaistaitojen merkitys korostui kuntien siirtyessä palveluyhteistyöhön. Työntekijät ja esimiehet ymmärsivät alaistaidot käsitteenä melko samansuuntaisesti. Alaistaitojen kehittäminen lähtee henkilön oivalluksesta. Kehittäminen koettiin haasteeksi ja mahdollisuudeksi kuntajohtamisessa ja työhyvinvoinnissa. Tutkimuksen tulokset voidaan hyödyntää kunta- ja muiden organisaatioiden käyttöön henkilöstön koulutus- ja kehittämistyössä. The purpose of the study is to describe and understand the Organizational Citizenship Behaviour (OCB) in Kaakon kaksikko - Virolahti and Miehikkälä municipalities, operating in a model of host municipality. Employees' perceptions of OCB were also examined, as well as its significance for the development in management, interpersonal relationships and wellbeing at work. This was a qualitative case study. Research method was an individually arranged theme interview, where 16 people were interviewed.
The results show that OCB became more important when the communities started to operate in a cooperation model. OCB was perceived by employees and supervisors similarly. The learning and developing of OCB is seen to start when person gets an insight of it. The development of OCB was seen both a challenge and an opportunity for the municipal management and the wellbeing at work. The results can be marketed to municipal and other type of organizations. Findings are also beneficial for the internal training and development work in municipalities.
Tutkimustulosten mukaan alaistaitojen merkitys korostui kuntien siirtyessä palveluyhteistyöhön. Työntekijät ja esimiehet ymmärsivät alaistaidot käsitteenä melko samansuuntaisesti. Alaistaitojen kehittäminen lähtee henkilön oivalluksesta. Kehittäminen koettiin haasteeksi ja mahdollisuudeksi kuntajohtamisessa ja työhyvinvoinnissa. Tutkimuksen tulokset voidaan hyödyntää kunta- ja muiden organisaatioiden käyttöön henkilöstön koulutus- ja kehittämistyössä.
The results show that OCB became more important when the communities started to operate in a cooperation model. OCB was perceived by employees and supervisors similarly. The learning and developing of OCB is seen to start when person gets an insight of it. The development of OCB was seen both a challenge and an opportunity for the municipal management and the wellbeing at work. The results can be marketed to municipal and other type of organizations. Findings are also beneficial for the internal training and development work in municipalities.