Hae LUTPubista
Aineistot 1-4 / 4
Kaakon kaksikon rakennusvalvonnan strateginen kehittäminen
(2019)
Strategia määrittää organisaation punaisen langan. Jos toimintayksiköllä ei ole tunnistettavaa strategiaa, on yksikön arvonluontiprosessi vaikeuksissa. Vaikka toiminnalla olisi strategia, ei se kuitenkaan tarkoita, että ...
Johtamisjärjestelmän kehitysprojektin suunnittelu
(2019)
Tämä diplomityö on toteutettu Rototecille. Rototec on perustettu kymmenisen vuotta sitten. Nykyään Rototec on keskisuuri konserniyritys. Kasvun myötä kohdeyrityksessä on tullut tarvetta kehittää johtamisjärjestelmä.
Diplomityön ...
Balanced scorecard strategisen johtamisen mallina
(2019)
Tutkimuksen tavoitteena oli tarve analysoida BSC:n käyttöä case-yrityksessä. Tutkimuksen selvitettiin, miten case-yritys on omaksunut suorituskyvyn johtamisen mallin käyttöön ja miten sitä käytetään strategisen johtamisen ...
Strategia ratkaisuliiketoimintaan yritykselle, joka laajentaa toimintaansa uudelle liiketoiminta-alueelle sähköajoneuvojen komponenttien systeemitoimittajaksi
(2019)
Kansainvälisessä ajoneuvoteollisuudessa on jo pitkään kehitetty sähköisellä voimansiirrolla varustettuja ajoneuvoja. Toimiala on kohtaamassa liiketoimintaympäristön suurinta muutosta pitkään aikaan. Uudet teknologiat ovat ...