Selaus avainsanan mukaan kokoelmassa "läpimenoaika"Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
Aineistot 1-20 / 22
-
Anodivalimon kokoonpanon läpimenoajan lyhentäminen
(2012)Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää menetelmiä tuotteen kokoonpantavuuden kehittämiseen ja parantaa sitä DFMA-ajattelun sekä Lean–filosofian avulla. Työn teoreettisessa osuudessa tarkasteltiin läpimenoajan käsitettä ja ... -
Evaluating the opportunities for improvement in the engineer-to-order manufacturing process
(2020)The objective for this study is to find ways for improving the engineer-to-order manufacturing process in a precast concrete element company. The literature review focuses on manufacturing process theories and production ... -
Hankintaprosessin kehittäminen sellulaitteiden valmistuksessa- Toimituksen kokonaisläpimenoajan lyhentäminen
(2006)Diplomityön tavoitteena oli lyhentää hankinnallisin keinoin DD-pesurin toimituksen kokonaisläpimenoaikaa Savonlinna Works Oy:lla. Kirjallisuustutkimuksessa perehdytään tutkimaan hankinta- ja toimitusprosessia sekä ... -
Improving supply chain performance by enhancing integrated material management in telecom project execution
(2021)The performance of supply chains working in project environment is usually measured using same indicators as other organizational functions. As automation and cloud-based services are more commonly used within supply chain ... -
Jonotusajan minimoivan pakkausjärjestyksen suunnittelu elintarviketeollisuudessa
(2020)Elintarvikkeita valmistavan yrityksen pakkausprosessia haluttiin kehittää osana kokonaismuutosprojektia. Pakkauslinjaston uudistuessa sen tehokkuus kasvaa, mutta tarkasta tehostumisesta ei ollut tietoa. Pakkausprosessin ... -
Lean-menetelmät tuotantoprosessien kehityksessä: työaikaparannukset ja kustannussäästöt
(2023)Diplomityön tavoitteena oli parantaa tuotannon tehokkuutta ja saavuttaa 20 000 € kustannussäästöt. Tutkimuksessa tehtiin arvovirtakartoitus, jonka avulla havainnollistettiin, miten arvo liikkui prosessissa. Tämän avulla ... -
Leanin soveltaminen haavanhoitotuotteiden valmistuksen läpimenoaikojen lyhentämiseksi
(2016)Mölnlycke Health Care valmistaa kertakäyttöisiä leikkaussali- ja haavanhoitotuotteita. Yritys on saavuttanut arvostetun aseman markkinoilla ja pitääkseen asemansa sen tulee koko ajan kehittää toimintaansa. Keväällä 2016 ... -
Lohkovalmistuksen läpimenoaikojen tarkastelu ja kehittäminen työntutkimuksen avulla
(2012)Tutkimus tehtiin STX Finlandin Turun telakalle osana suurempaa kehitysohjelmaa, joka tähtää läpimenoaikojen lyhentämiseen ja kilpailukyvyn paranemiseen. Työntutkimuksesta saatujen tietojen avulla toimintaa pyritään kehittämään ... -
Läpimenoajan lyhentäminen erikoiskuljetusperävaunun valmistuksessa
(2017)Siimet Oy on erikoiskuljetusperävaunuja valmistava konepaja. Siimet Oy on ainut kotimainen erikoiskuljetusperävaunuja valmistava yritys, joten se kilpailee kotimaisilla markkinoilla pääasiassa keskieurooppalaisia merkkejä ... -
Läpimenoajan tarkastelu ja lyhentäminen kylmävalssaamolla
(2018)Läpimenoajan tutkimisella voidaan tunnistaa materiaalivirran kehityskohteita ja parantaa toimitusketjun hallintaa. Tuotannon läpimenoaikoja ja materiaalivirtaa tutkittiin kylmävalssaamolla, joka sijaitsee Suomessa ja tuottaa ... -
Materiaalivirtojen kehittäminen asiakasohjautuvassa tuotannossa
(2003)Asiakasohjautuva valmistus on tämän päivän tuotanto-organisaation elinehto. Useilla aloilla kilpailukykyä ja kannattavaa tuotantoa on vaikea ylläpitää ilman asiakasohjaukseen perustuvaa tuotantotapaa. Tulevaisuuden yritys ... -
Pintakäsittelyn läpimenoaikojen parantaminen ja sen vaikutukset erätuotannossa
(2020)Diplomityön tarkoituksena oli selvittää, mistä kohdeyrityksen pintakäsittelyn pitkät läpimenoajat johtuvat ja millaisilla toimenpiteillä ne voidaan saada alle 24 tunnin läpimenoksi. Selvitysten perusteella laaditaan ... -
Production Control Principles in Printed Wiring Board Fabrication
(2001)Työn tavoitteena oli kuvata piirilevyvalmistaja Aspocomp Oy:n Espoon tehtaan tämän hetkinen tuotannonohjausperiaate ja tunnistaa siinä esiintyvät puutteet sekä kehittää vaihtoehtoinen tuotannonohjausperiaate piirilevyval ... -
Puuraaka-aineen läpimenoaika kuitupuuta käyttävien tehtaiden terminaaleissa : case Stora Enso, Metsä
(2020)Tämän päivän yrityksillä on noussut enenevässä määrin tarpeita kehittää omaa liiketoimintaa ja siihen liittyviä prosesseja tietoyhteiskunnan ja teknologian kehittymisen tuomien mahdollisuuksien avulla. Tiedolla johtaminen ... -
Replenishment process analysis and development for stock transport items in after-sales service business
(2017)The purpose of the study was to support the long-term strategic goals of the case company by improving the current lead-time and inventory management efficiency of the replenishment process so that the new process lead-time ... -
Robottihitsauksen toimintojen kehittäminen hitsaustuotannossa
(2015)Tämän diplomityön tarkoituksena oli kehittää robottihitsauksen toimintoja KKR Steel Oy:ssä. Tärkeimmät tutkimuskohteet olivat robottisolujen toiminnan tehostaminen ja uusien robottihitsaukseen sopivien tuotteiden ... -
Tilaus- toimitusprosessin kehittäminen tilausohjautuvassa tuotannossa
(2007)Diplomityön tavoitteena on tilaus- toimitusprosessin kehittäminen tilausohjautuvassa tuotannossa. Prosessin nykytilan tarkemman analysoinnin avulla on tarkoitus lisätä prosessissa työskentelevien henkilöiden käsitystä ... -
Tukiaseman suunnittelu- ja rakentamisprosessin kehittäminen
(2018)Elisa Oyj on tietoliikenne-, ICT- ja online-palveluyritys. Yritys on Suomessa alansa markkinajohtaja ja pitääkseen asemansa on sen jatkuvasti kehitettävä toimintansa laatua sekä tuottavuutta. Keväällä 2017 aloitettiin ... -
Tuotannon kehittäminen SMED-konseptia hyödyntäen
(2019)Diplomityössä kartoitetaan ongelmakohdat PVC- ja PEM-tuotteiden asetuksista ja tämän pohjalta kehitetään ratkaisu asetusaikojen ja tuotantoprosessin kehittämiseksi. Työn päämenetelmä on SMED-metodiikan hyödyntäminen. ... -
Tuotannon läpäisyajan lyhentäminen kartiohammaspyöriä valmistavassa tehtaassa
(2011)Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää keinot, joilla kartiohammaspyöriä valmistavan tuotantolinjan tuotannon läpäisyaika saadaan laskettua kahteen kalenteriviikkoon. Tutkimus perustui tarkkaan nykytila-analyysiin, joka ...
