Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Myynnin ja operaatioiden ohjausprosessin käyttöönotto muutosjohtamisen näkökulmasta

Hildén, Minna (2018)

Katso/Avaa
Minna.Hilden.gradu.2018.pdf (1.174Mb)
Lataukset: 


Pro gradu -tutkielma

Hildén, Minna
2018

School of Business and Management, Kauppatieteet

Kaikki oikeudet pidätetään.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018110147060

Tiivistelmä

Organisaatioilta vaaditaan kykyä sopeutua muutoksiin säilyttääkseen kilpailukykynsä. Muutosjohtaminen tarjoaa strategiset työkalut muutoksen läpivientiin ja organisaation tehokkuuden parantamiseen. Liiketoimintaprosessin käyttöönottoa voidaan myös pitää suunniteltuna organisaatiomuutoksena.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia miten muutosjohtamisella voidaan vaikuttaa liiketoimintaprosessin käyttöönoton onnistumiseen. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Tutkimuksen seitsemän haastateltavaa olivat käyttöönotettavan liiketoimintaprosessin omistajia ja päätöksentekijöitä.
Tutkimustulosten mukaan sekä muutosjohtamiseen että organisaation kehittämiseen voidaan käyttää suunnitellun organisaatiomuutoksen vaihemallia. Muutosta valmistellessa on tärkeää analysoida nykytilanne, luoda visio ja strategia tavoitetilasta ja toimenpiteet tavoitetilaan pääsemiseksi.
 
Organizations are required to adapt to changes in order to maintain their competitiveness. Change management provides strategic tools to streamline change and improve organizational efficiency. The implementation of a business process can also be considered as a planned organizational change.
The purpose of this research was to examine how change management can influence the successful implementation of the business process. The research was conducted as a qualitative case study. Seven interviewees were the owners and decision-makers of the business process to be implemented.
According to the conclusions of this research the model of the planned organizational change can be applied both change management and organization development. Before the implementation of organizational change it is important to analyze the current situation, create a vision and strategy for the aimed targets and measures to achieve the targets.
 
Kokoelmat
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat [9986]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste