Automaattisen varaston toiminnan tehostaminen kartonkiteollisuudessa
Pihlaja, Lauri (2019)
Diplomityö
Pihlaja, Lauri
2019
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201901081540
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201901081540
Tiivistelmä
Työn tavoitteena oli selvittää automaattivaraston toimintaan liittyvät ongelmat ja esittää kehitystoimenpiteitä merkittävimpien ongelmien ratkaisemiseksi analysoinnin pohjalta. Työ on toteutettu case-tutkimuksena, jonka tutkimusaineisto on kerätty pääasiassa 18 haastattelun ja tietojärjestelmistä saatavan datan avulla. Työssä hyödynnettiin kvalitatiivisia sekä kvantitatiivisia menetelmiä.
Työn teoriaosuudessa kerrotaan varastoinnin tehokkuuteen vaikuttavista tekijöistä, varastotoimintaan liittyvistä mittareista ja tuotannonohjaukseen liittyvistä strategioista sekä niiden vaikutuksista materiaalivirtoihin ja toimitusaikoihin. Empiria-osuus alkaa nykytila-analyysillä, jossa selvitettiin automaattivaraston toimintaan liittyvät ongelmat. Ongelmien syvemmän luonteen ja niiden välisten vaikutussuhteiden ymmärtämiseksi ne analysoitiin kattavan haastatteluista saadun aineiston sekä kvantitatiivisen materiaalin avulla. Nykytila-analyysin päätteeksi arvioitiin vakavimmat ongelmat ja niiden vaikutussuhteet.
Merkittävimmät ongelmat liittyvät automaattivaraston heikkoon tilankäyttöön, korkeaan kuormitukseen sekä materiaalin tulo- ja lähtövirtaan liittyvän kapasiteetin tuomiin reunaehtoihin. Kehitysosio sisältää toimenpide-ehdotuksia liittyen päivittäisen toiminnan tehokkaampaan seurantaan, arviot suotuisista materiaalivirroista ja niiden vaikutuksista sekä arvion varasto-ohjautuvan tuotannon tuomista hyödyistä kartonkitehtaalla. Kehitysehdotukset tarjoavat työkaluja puuttua merkittävimpiin ongelmiin ja sitä kautta tehostaa automaattivaraston toimintaa. The main goal of this thesis was to find out major problems and present improvement proposals based on problem analysis to enhance operational efficiency of automated reel warehouse in board manufacturing industry. This research was conducted as a single case study, where data was gathered by using qualitative and quantitative methods. Qualitative data was gathered through 18 semi-structured interviews and quantitative numerical data from information systems.
Theoretical part present both basics of efficient warehousing and how it can be measured, and effect of production strategy to material flows and lead times. Empirical part starts with current state analysis, where the major problems related to operations of the warehouse system were charted. To enhance deep knowledge related to problems and their effects to each other, the problems were analyzed by using quantitative and qualitative data.
The major problems of automated warehouse that were found related to low space utilization, high load and capacity of incoming and outcoming reels. Improvement proposals include tools to help daily follow-up, estimates of the most efficient material flows and how make-to-stock production strategy can be utilized in the board mill. The improvement proposals are tools which present ways to reduce or minimize the effect of the major problems and thus make automated warehouse operate more efficiently.
Työn teoriaosuudessa kerrotaan varastoinnin tehokkuuteen vaikuttavista tekijöistä, varastotoimintaan liittyvistä mittareista ja tuotannonohjaukseen liittyvistä strategioista sekä niiden vaikutuksista materiaalivirtoihin ja toimitusaikoihin. Empiria-osuus alkaa nykytila-analyysillä, jossa selvitettiin automaattivaraston toimintaan liittyvät ongelmat. Ongelmien syvemmän luonteen ja niiden välisten vaikutussuhteiden ymmärtämiseksi ne analysoitiin kattavan haastatteluista saadun aineiston sekä kvantitatiivisen materiaalin avulla. Nykytila-analyysin päätteeksi arvioitiin vakavimmat ongelmat ja niiden vaikutussuhteet.
Merkittävimmät ongelmat liittyvät automaattivaraston heikkoon tilankäyttöön, korkeaan kuormitukseen sekä materiaalin tulo- ja lähtövirtaan liittyvän kapasiteetin tuomiin reunaehtoihin. Kehitysosio sisältää toimenpide-ehdotuksia liittyen päivittäisen toiminnan tehokkaampaan seurantaan, arviot suotuisista materiaalivirroista ja niiden vaikutuksista sekä arvion varasto-ohjautuvan tuotannon tuomista hyödyistä kartonkitehtaalla. Kehitysehdotukset tarjoavat työkaluja puuttua merkittävimpiin ongelmiin ja sitä kautta tehostaa automaattivaraston toimintaa.
Theoretical part present both basics of efficient warehousing and how it can be measured, and effect of production strategy to material flows and lead times. Empirical part starts with current state analysis, where the major problems related to operations of the warehouse system were charted. To enhance deep knowledge related to problems and their effects to each other, the problems were analyzed by using quantitative and qualitative data.
The major problems of automated warehouse that were found related to low space utilization, high load and capacity of incoming and outcoming reels. Improvement proposals include tools to help daily follow-up, estimates of the most efficient material flows and how make-to-stock production strategy can be utilized in the board mill. The improvement proposals are tools which present ways to reduce or minimize the effect of the major problems and thus make automated warehouse operate more efficiently.