Distribution network design and optimization
Kainulainen, Mika (2014)
Diplomityö
2014
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014120246743
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014120246743
Tiivistelmä
The objective of this thesis is to examine distribution network designs and modeling practices and create a framework to identify best possible distribution network structure for the case company. The main research question therefore is: How to optimize case company’s distribution network in terms of customer needs and costs?
Theory chapters introduce the basic building blocks of the distribution network design and needed calculation methods and models. Framework for the distribution network projects was created based on the theory and the case study was carried out by following the defined framework.
Distribution network calculations were based on the company’s sales plan for the years 2014 - 2020. Main conclusions and recommendations were that the new Asian business strategy requires high investments in logistics and the first step is to open new satellite DC in China as soon as possible to support sales and second possible step is to open regional DC in Asia within 2 - 4 years. Tämän työn tavoitteena on tutkia jakeluverkoston suunnittelua ja optimointia sekä tunnistaa toimivin jakeluverkoston rakenne case yritykselle Aasiassa. Jakeluverkoston kehitysprojekteille luodaan karkea suunnittelukehys, mitä noudatetaan myös case yrityksen jakeluverkoston kehitysprojektissa.
Teoria osuudessa esitellään jakeluverkoston suunnittelun perusteet sekä tarvittavat laskentamallit. Jakeluverkostoprojektien suunnittelukehys pohjautuu työssä esiteltyyn teoriaan.
Työn laskelmat perustuvat yrityksen vuosien 2014 - 2020 alustavaan myyntisuunnitelmaan. Analyysien tuloksena yritykselle päädytään ehdottamaan uuden satelliittivaraston perustamista Kiinaan sekä miettimään uuden alueellisen keskusvaraston perustamista Aasiaan seuraavien 2 - 4 vuoden aikana.
Theory chapters introduce the basic building blocks of the distribution network design and needed calculation methods and models. Framework for the distribution network projects was created based on the theory and the case study was carried out by following the defined framework.
Distribution network calculations were based on the company’s sales plan for the years 2014 - 2020. Main conclusions and recommendations were that the new Asian business strategy requires high investments in logistics and the first step is to open new satellite DC in China as soon as possible to support sales and second possible step is to open regional DC in Asia within 2 - 4 years.
Teoria osuudessa esitellään jakeluverkoston suunnittelun perusteet sekä tarvittavat laskentamallit. Jakeluverkostoprojektien suunnittelukehys pohjautuu työssä esiteltyyn teoriaan.
Työn laskelmat perustuvat yrityksen vuosien 2014 - 2020 alustavaan myyntisuunnitelmaan. Analyysien tuloksena yritykselle päädytään ehdottamaan uuden satelliittivaraston perustamista Kiinaan sekä miettimään uuden alueellisen keskusvaraston perustamista Aasiaan seuraavien 2 - 4 vuoden aikana.