Lean toimenpiteiden implementointi PK-yrityksessä
Niemistö, Hanna (2014)
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014120246770
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014120246770
Tiivistelmä
Yritykset ympäri maailmaa ovat saavuttaneet Leanin avulla hyviä tuloksia ja parantaneet kilpailukykyään. Lean on kokonaisvaltainen filosofia, jossa käytetään konkreettisia työkaluja kehittämisen tukena. Implementonnin onnistuminen edellyttää koko organisaation sitoutumista muutoksiin ja uusiin toimintamalleihin.
Meconet yhtio pyrkii maailman luokan toimittajaksi ja haluaa edistää toiminnan kehittämistä leanin periaatteiden mukaisesti hyödyntämällä kokonaisvaltaisia Lean työkaluja. Meconet Oy:n Vantaan tehtaalla oli keväällä 2013 tavoitteena edistää jatkuvaa kehittymistä Kaizenin avulla. Lisäksi tavoitteena oli ryhtyä järjestelmällisesti seuraamaan suorituskykyä mittareiden avulla ja lisätä visuaalisuutta. Meconet Oy:n Vantaan tehtaalla muodostettiin toimintamalli päivittäiseen suorituskyvyn seurantaan, toteutetttiin useita kehitysprojekteja Kaizen periaatteiden mukaisesti ja lisättiin visuaalisia elementtejä tiedonkulun parantamiseksi. Companies around the world have received good results with Lean and have been able to improve their competitiveness. Lean is a comprehensive philosophy with tangible tools for development. Successful implementation requires whole organization’s commitment to changes.
Meconet group aims to be a world class supplier and seeks to improve processes after Lean principles by using comprehensive Lean tools. In Vantaa factory at spring 2013 the target was to use Kaizen for continuous improvement. The goal was start to follow performance measurements systematically and use more visual elements. New approach for daily monitoring of performance was formed in Vantaa factory. Multiple Kaizen improvement projects were executed and usage for visual elements for better flow of information was increased.
Meconet yhtio pyrkii maailman luokan toimittajaksi ja haluaa edistää toiminnan kehittämistä leanin periaatteiden mukaisesti hyödyntämällä kokonaisvaltaisia Lean työkaluja. Meconet Oy:n Vantaan tehtaalla oli keväällä 2013 tavoitteena edistää jatkuvaa kehittymistä Kaizenin avulla. Lisäksi tavoitteena oli ryhtyä järjestelmällisesti seuraamaan suorituskykyä mittareiden avulla ja lisätä visuaalisuutta. Meconet Oy:n Vantaan tehtaalla muodostettiin toimintamalli päivittäiseen suorituskyvyn seurantaan, toteutetttiin useita kehitysprojekteja Kaizen periaatteiden mukaisesti ja lisättiin visuaalisia elementtejä tiedonkulun parantamiseksi.
Meconet group aims to be a world class supplier and seeks to improve processes after Lean principles by using comprehensive Lean tools. In Vantaa factory at spring 2013 the target was to use Kaizen for continuous improvement. The goal was start to follow performance measurements systematically and use more visual elements. New approach for daily monitoring of performance was formed in Vantaa factory. Multiple Kaizen improvement projects were executed and usage for visual elements for better flow of information was increased.