Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Linking supplier delivery risk to outbound delivery service performance improvement

Kiiski, Miika (2014)

Katso/Avaa
Master's Thesis Miika Kiiski 2014.pdf (1.149Mb)
Lataukset: 


Pro gradu -tutkielma

Kiiski, Miika
2014

Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201501051048

Tiivistelmä

Customer satisfaction should be the main focus for all of the parts of the business. Usually supply chain behind the business is in a key role when this focus is pursued especially in repair service business. When focusing on the materials that are needed to make repairs to equipment under service contracts, the time aspect of quality is critical. Do late deliveries from supplier have an effect on the service performance of repairs when distribution center of a centralized purchasing unit is acting as a buffer between suppliers and repair service business? And if so, how should the improvement efforts be prioritized? These are the two main questions that this thesis focuses on.
Correlation and linear regression was tested between service levels of supplier and distribution center. Percentage of on-time deliveries were compared to outbound delivery service level. It was found that there is statistically significant correlation between inbound and outbound operations success. The other main question of the thesis, improvement prioritization, was answered by creating material availability based supplier classification and additional to that, by developing the decision process for the analysis of most critical suppliers. This was built on a basis of previous supplier and material classification methods.
 
Asiakastyytyväisyyden tulisi olla jokaisen liiketoiminnan osa-alueen pääfokus. Usein toimitusketju on avainroolissa tämän päämäärän tavoittelussa varsinkin korjauspalveluja tarjoavassa liiketoiminnassa. Keskityttäessä materiaaleihin, joita tarvitaan palvelusopimusten alaisten laitteistojen korjauksessa, materiaalitoimitusten oikea-aikaisuus on kriittinen tekijä. Onko toimittajilta tulleilla myöhässä olevilla toimituksilla merkitystä korjaustoiminnan suorituskykyyn kun keskitetyn hankintayksikön jakelukeskus toimii puskurina toimittajien ja korjausliiketoiminnan välissä? Jos näin on, kuinka parannustoimenpiteet tulisi priorisoida? Nämä kysymykset ovat tämän tutkielman kaksi pääaihetta.
Toimittajien ja jakelukeskuksen palveluasteen kytköstä tutkittiin korrelaation ja lineaarisen regression avulla. Palveluaste määriteltiin sovitun toimitusajan puitteissa vastaanotettujen toimitusten suhteelliseksi osuudeksi. Tutkimuksen tuloksena havaittiin, että tilastollisesti merkittävä korrelaatio ja regressio ovat olemassa näiden kahden toimitusketjun rajapinnan välillä. Lisäksi, vastauksena toiseen tutkimuskysymykseen luotiin toimittajien jaottelu materiaalien saatavuusriskin kannalta sekä parannuskohteiden tunnistamisprosessi kaikkein kriittisimmille toimittajille. Vastaus toiseen tutkimuskysymykseen saatiin keräämällä ja muokkaamalla aiempia kirjallisuudessa esiintyneitä malleja ja testaamalla luotua mallia kohdeyrityksen tapauksessa.
 
Kokoelmat
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat [14791]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste