Sisäisen logistiikan prosessien ja materiaalivirtojen tehostaminen

Abstract

Työn tavoitteena on löytää kohdeyrityksen sisäisen logistiikan prosessien ja materiaalivirtojen tehostamiskohteita. Sisäisen logistiikan ja materiaalienohjauksen toimivuutta halutaan tutkittavan lähtötiedoksi prosessien ja materiaalivirtojen parantamiselle. Materiaalivirtojen tutkimisella saadaan selville tutkimuksen aikana suoritettavan kehitysprojektin aiheuttamat muutokset. Tutkimuksen aikana kehitetään kustannustyökalu, jolla voidaan määrittää materiaaliensiirroista aiheutuvia kustannuksia. Tutkimus suoritettiin käyttäen sekä kvantitatiivisia että kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Haastattelut ja keskustelut antoivat lähtötiedot materiaalivirtojen tutkimiselle, jonka vuoksi ne tukevat toinen toisiaan. Taustatiedoksi syvennytään kirjallisuudessa ilmenneisiin ohjeisiin prosessien ja materiaalivirtojen analysoimisesta, mittareista sekä kehitettävän kustannustyökalun kannalta toimintolaskennan menetelmistä. Tutkimuksen tuloksena pystyttiin havaitsemaan prosessien toimintoihin liityviä haasteita sekä turhia materiaalivirtoja. Materiaalivirta-analyysillä pystyttiin arvioimaan materiaalivirtojen merkitystä sekä kehitysprojektin aiheuttamien muutoksien luomia vaatimuksia. Lisäksi materiaalivirta-analyysin pohjalta pystyttiin muodostamaan skenaarioita materiaalivirtojen tehostamiseksi.

The objective of this research is to locate improvement targets in the companys internal logistics processes and materialflows. The research will be made for adaptation of future changes and the development project changes. The cost tool will be created in the research. It will calculate the costs caused by materialflow movements in internal logistics. The research was executed by using both quantitative and qualitative research methods. The interviews and discussions gave important data of the researchable processes, supporting materialfow-analysis. The theoretical background is achieved through exploring the literature of process and materials management. The main focus of the theoretical background is to look for materialflow measurements and ways to analyze materialflows. For the cost tool creation, theories of activity based costing will be used. The main results of the research were to recognize challenges in the processes and to locate waste materialflows. By materialflow analysis, it is able to evaluate their meaning in internal logistics and it is also possible to measure the requirements of the development project. Development proposals for materialflows will be created with the use of materialflow analysis. Proposals will be analyzed and concluded together to compare the advantages, disadvantages and requirements.