Reporting of Green Supply Chain Management and Industrial Symbiosis
Vasara, Valde (2015)
Diplomityö
Vasara, Valde
2015
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201502201668
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201502201668
Tiivistelmä
The purpose of this thesis is to examine how the reporting of operations related to green supply chain management and industrial symbiosis has evolved in UPM, Fortum and Kemira within the last ten years. The focus is on the improved operations, which are studied based on annual reports of these companies. The study provides a deeper understanding of the nature of green supply chain management and industrial symbiosis as well as the possibilites that their combination offers. The research is part of the DemaNET research project
The study indicates that the environmental regulations and reporting standards have forced the studied companies to report their operations related to green supply chain management and industrial symbiosis more in detail during the last ten years. The operations related to green supply chain management in the studied companies are more common compared to operations related to industrial symbiosis. Often these two operations were also partially integrated, indicating a hybrid model. Even though firms often used hybrid models they still focused mainly on greening the internal operations rather than finding alternative ways for symbiosis outside the organization. The integration of green supply chain management and industrial symbiosis is most likely to occur when mutually beneficial relationships align the interests of all parties, thus resulting in the co-creation of value. The findings suggest that identifying mutual benefits and the flow of by-products are the ones that companies should give more attention to. Tämän diplomityön tarkoituksena on tutkia miten raportointi liittyen vihreän toimitusketjun johtamiseen sekä teolliseen symbioosiin on muuttunut viimeisen kymmenen vuoden aikana UPM:llä, Fortumilla sekä Kemiralla. Työssä keskitytään yritysten kehittyneisiin toimintoihin, joita tutkitaan vuosiraporttien avulla. Tutkimus syventää ymmärrystä vihreän toimitusketjun johtamisesta ja teollisesta symbioosista, sekä niiden yhdistelmän tarjoamista mahdollisuuksista. Työ on osa DemaNET -tutkimusprojektia.
Tutkimus osoittaa, että ympäristösäädökset sekä raportointikäytännöt ovat pakottaneet yritykset raportoimaan toiminnoistaan liittyen vihreän toimitusketjun johtamiseen sekä teolliseen symbioosiin yksityiskohtaisemmin vuosikymmenen saatossa. Vihreän toimitusketjun johtamiseen liittyvät toiminnot ovat tutkituissa yrityksissä yleisempiä verrattuna teolliseen symbioosiin. Usein nämä toiminnot esiintyivät myös osittain integroituneina, viitaten niin sanottuun hybridimalliin. Vaikka yritykset käyttivät tällaisia hybridimalleja, keskittyivät ne usein pääasiassa vain sisäisten toimintojen kehittämiseen ulkoisten toimintamahdollisuuksien löytämisen sijasta. Vihreän toimitusketjun johtamisen ja teollisen symbioosin yhdistelmä esiintyy todennäköisimmin silloin, kun kaikkien toimitusketjun toimijoiden ja sidosryhmien intressit kohtaavat, synnyttäen arvon yhteisluontia. Tutkimus osoittaa, että yhteisten hyötyjen tunnistaminen sekä sivutuotteiden hyödyntäminen toimitusketjuissa ovat alueita, joihin yritysten tulisi keskittyä.
The study indicates that the environmental regulations and reporting standards have forced the studied companies to report their operations related to green supply chain management and industrial symbiosis more in detail during the last ten years. The operations related to green supply chain management in the studied companies are more common compared to operations related to industrial symbiosis. Often these two operations were also partially integrated, indicating a hybrid model. Even though firms often used hybrid models they still focused mainly on greening the internal operations rather than finding alternative ways for symbiosis outside the organization. The integration of green supply chain management and industrial symbiosis is most likely to occur when mutually beneficial relationships align the interests of all parties, thus resulting in the co-creation of value. The findings suggest that identifying mutual benefits and the flow of by-products are the ones that companies should give more attention to.
Tutkimus osoittaa, että ympäristösäädökset sekä raportointikäytännöt ovat pakottaneet yritykset raportoimaan toiminnoistaan liittyen vihreän toimitusketjun johtamiseen sekä teolliseen symbioosiin yksityiskohtaisemmin vuosikymmenen saatossa. Vihreän toimitusketjun johtamiseen liittyvät toiminnot ovat tutkituissa yrityksissä yleisempiä verrattuna teolliseen symbioosiin. Usein nämä toiminnot esiintyivät myös osittain integroituneina, viitaten niin sanottuun hybridimalliin. Vaikka yritykset käyttivät tällaisia hybridimalleja, keskittyivät ne usein pääasiassa vain sisäisten toimintojen kehittämiseen ulkoisten toimintamahdollisuuksien löytämisen sijasta. Vihreän toimitusketjun johtamisen ja teollisen symbioosin yhdistelmä esiintyy todennäköisimmin silloin, kun kaikkien toimitusketjun toimijoiden ja sidosryhmien intressit kohtaavat, synnyttäen arvon yhteisluontia. Tutkimus osoittaa, että yhteisten hyötyjen tunnistaminen sekä sivutuotteiden hyödyntäminen toimitusketjuissa ovat alueita, joihin yritysten tulisi keskittyä.