Yrityksen vaihto-omaisuustavoitteet kunnossapidon näkökulmasta

Abstract

Varaosavarastoihin kohdistuu entistä enemmän samoja vaihto-omaisuuden hallinnan vaatimuksia kuin raaka-aine ja lopputuotevarastoihin. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten kunnossapito-organisaatio voi vastata näihin tavoitteisiin heikentämättä koneiden ja laitteiden teknistä käytettävyyttä ja lisäämättä riskiä tuotannon menetyksille. Kirjallisuudessa on esitetty suuri joukko eri lähtökohdista kehitettyjä analysointimalleja ja varastonpitopolitiikoita. Niiden avulla varaosia voidaan jakaa eri luokkiin ja niiden muodostamaa kokonaisuutta hallita. Teoriaosiossa on suoritettu kirjallisuuskatsaus käytetyimpiin menetelmiin ja tapaustutkimuksiin. Empiiriaosiossa menetelmien soveltuvuutta tutkittiin käytännössä. Tiedonkeruussa käytettiin case-yrityksen dokumentteja ja tietojärjestelmistä saatavaa tietoa, sekä havainnointia ja avoimia haastatteluita. Tutkimuksen tuloksena havaittiin merkittävä kehityspotentiaali, jonka hyödyntämiseksi saatiin määriteltyä tarpeisiin ja tutkimuksen lähtökohtana olleeseen viitekehykseen sopivat analysointi- ja varastonhallintamenetelmät. Varastokokonaisuuden hallintapolitiikka ehdotettiin lisättäväksi osaksi laatujärjestelmää. Sen avulla menetelmien johdonmukainen noudattaminen ja ohjeiden ajan tasalla pitäminen toteutuvat myös käytännössä.

Spare part inventories managed by maintenance organization are facing many similar demands as are work-in-progress and end product inventories. The purpose of this study was to find out how a maintenance organization can meet the challenges without reducing the technical availability of the installations or risking the production or sales. In literature a great number of analysis methods and stocking policies are represented. They can be utilized for categorizing and managing the spare part stocks. In theoretical part, recent literature was reviewed on the most commonly used methods and case studies. In empirical part the usage of those methods was studied in practice. Data was collected from documents and information systems of the case–company as well as from observations and unstructured interviews.This research revealed an evident development potential. The selection of suitable analysis methods and policies according to set purposes and research framework was succesfully made. Warehouse management policies was proposed to be incorporated as a part of management standards in the future. This arrangement can ensure the alignment and consistency in practice.