Perheyrityksen erityispiirteiden vaikutukset yrityskaupan jälkeisessä integraatiossa

Abstract

Tutkielman tavoitteena on tunnistaa, kuvata ja ymmärtää perheyrityksen erityispiirteitä ja niiden ilmentymistä yrityskaupan jälkeisessä integraatiossa. Tutkielmassa käytetään apuna resurssiperusteista näkemystä yrityksen kilpailukykyä luovista resursseista. Erityispiirteiden tunnistaminen on tärkeää, jotta yrityskaupan integraatiossa ne voidaan huomioida ja hyödyntää kilpailukyvyn säilyttämiseksi.

Tutkimus on luonteeltaan laadullinen tapaustutkimus. Tutkielman empiirisenä aineistona ovat kohdeyrityksen työntekijöiden ja entisen omistajan haastattelut sekä yrityksessä suoritettu osallistuva havainnointi.

Tutkimuksen tuloksena todetaan, että tapauksen perheyrityksen erityispiirteillä on henkilöstön näkökulmasta sekä hyödyntäviä että haittaavia vaikutuksia yrityskaupan jälkeisen integraation aikana.

The aim of this Master’s Thesis is to recognize, describe and understand the familiness features of a family business and their occurrence in a post-acquisition integration. The thesis exploits the resource-based view as a competitive advantage driver. Recognizing idiosyncratic familiness features is essential in order to be able to observe and exploit them in a post-acquisition integration to maintain competitive advantage.

The empirical section of the qualitative research case study method was implemented by using theme interviews and participant observation. Narrative analysis was used as a data analysis approach.

The findings of the research indicate that the familiness features affect the post-integration phase both positively and negatively from the employee perspective.