Strategy and Superior Competence of Growth Company

Abstract

This thesis is an examination of growth company and it's superior competence and performance which is based on existing theories and research findings. The theory framework is a basis for the processing part of the thesis that is utilized and combined into new thoughts and assumptions. The analysis is focused on the strategy's meaning, the content of strategy, strategy management, strategy planning, strategy tools and methods. The most important finding and discovery were that the strategy and superior competence / performance of successful growth company are rather a continuously improving process and a lifestyle than for example annual strategy project and/or separate strategy seasons.

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan kasvuyrityksen strategiaa, ylivoimaista osaamista sekä suorituskykyä perehtymällä vallitseviin teorioihin ja tutkimustuloksiin. Teoriaviitekehys toimii lähtökohtana työn käsittelyosassa, missä olemassa olevaa tutkimustietoa hyödynnetään ja yhdistetään uusien näkökulmien sekä oletusten muodostamisessa. Työssä analysoidaan strategian merkitystä, strategian sisältöä, strategian johtamista, strategian suunnittelua sekä strategian työkaluja ja menetelmiä. Työn keskeisin havainto on, että menestyvän kasvuyrityksen strategia ja ylivoimainen suorituskyky on mieluummin jatkuvasti kehittyvä prosessi ja elämäntapa, kuin vaihtoehtoisesti vuosittainen strategiaprojekti ja/tai erilliset strategiakaudet.