Sähkönmyyntiyhtiöiden riskienhallinnan haasteet ja kehittäminen
Sihvonen, Toni (2015)
Diplomityö
Sihvonen, Toni
2015
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2015112619897
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2015112619897
Tiivistelmä
Diplomityön tavoitteena on esitellä sähkökaupan ja erityisesti sähköyhtiöiden kokemia sähkönmyynnin riskejä sekä kuvata sähkönmyyntiin liittyvää riskienhallinnan problematiikkaa. Tarkastelun näkökulmana on tietojärjestelmien ja saatavissa olevan tiedon hyödyntäminen energiayhtiöiden riskienhallinnassa. Toinen päätavoitteista on tutkia, kuinka saatavilla olevaa tiedon hyödyntämistä voidaan kehittää sähkönmyynnin hinnoittelussa sekä suojausten suunnittelussa.
Työ toteutettiin työskentelemällä asiantuntijana energia-alaan keskittyneessä ohjelmistoyrityksessä sekä haastattelemalla yhdeksän suomalaisen sähkönmyyntiyhtiön henkilöitä riskienhallinnan haasteiden sekä tietojärjestelmien näkökulmasta.
Saatavilla olevien tietojen nykyistä parempi hyödyntäminen ja automatisointi voivat auttaa pienentämään yhtiöiden riskitasoa ja parantaa menestymisen edellytyksiä sähkönmyynnin vähittäismarkkinoilla. Lisäksi kulloiseenkin markkinatilanteeseen sopivat sähkön hankintahinnan suojausstrategiat sekä monipuoliset dynaamiset hinnoittelumallit auttavat pienentämään yhtiön kokemia riskejä tai niiden vaikutuksia. Näiden hyödyntäminen vaatii laajaa ymmärrystä sähkö- ja johdannaismarkkinoiden toiminnasta sekä usein myös nykyisten tietojärjestelmien kehittämistä. Tulevaisuudessa yhä yleistyvä hajautettu tuotanto sekä kysynnän jousto asettavat tietojärjestelmille uusia vaatimuksia, jotka toteutuessaan mahdollistavat uudenlaisten palveluiden käyttöönoton sekä voivat tuoda tilaa myös alan uusille toimijoille.
Työssä käsitellään energiayhtiöiden kokemia riskejä sähkönmyynnin näkökulmasta, esitellään alan yleisimmät riskit sekä keinot ja työkalut niiltä suojautumiseen. Työn lopuksi tarkastellaan sähkönmyynnin ja –hankinnan oleellisimpia prosesseja riskienhallinnan kehittämisen näkökulmasta. The aim of this thesis is to create a view of the energy companies operating in the electricity retail market, typical challenges and problems of the risks and risk management. The point of view is the use of information systems and available information of energy companies in risk management. Another of the main objectives is to explore how the use of existing information can be developed in electricity sales pricing, as well as designing derivative transactions.
The work was carried out by working as an expert in the energy sector focused software company. There was also interviews with nine Finnish energy companies from the perspective of risk management challenges and information systems.
Better utilization and automation to the available information can help to reduce the level of risk, and improve the conditions for the success of electricity sales in the retail market. In addition, appropriate purchase price of electricity hedging strategies and wide range of dynamic pricing models, the respective market situation will help to reduce the risks faced by the Company, or their effects. The utilization requires wide understanding how the market prices are determined and development of existing information systems. In the future, continued strong growth in decentralized production and demand elasticity place new demands on IT systems and new types of services.
This thesis deals with energy companies experienced risks of the electricity sales, presents the most common risks on the sector and the means and tools for protection against them. And finally, the electricity sales and procurement processes are viewed from the perspective of relevance to the development of risk management.
Työ toteutettiin työskentelemällä asiantuntijana energia-alaan keskittyneessä ohjelmistoyrityksessä sekä haastattelemalla yhdeksän suomalaisen sähkönmyyntiyhtiön henkilöitä riskienhallinnan haasteiden sekä tietojärjestelmien näkökulmasta.
Saatavilla olevien tietojen nykyistä parempi hyödyntäminen ja automatisointi voivat auttaa pienentämään yhtiöiden riskitasoa ja parantaa menestymisen edellytyksiä sähkönmyynnin vähittäismarkkinoilla. Lisäksi kulloiseenkin markkinatilanteeseen sopivat sähkön hankintahinnan suojausstrategiat sekä monipuoliset dynaamiset hinnoittelumallit auttavat pienentämään yhtiön kokemia riskejä tai niiden vaikutuksia. Näiden hyödyntäminen vaatii laajaa ymmärrystä sähkö- ja johdannaismarkkinoiden toiminnasta sekä usein myös nykyisten tietojärjestelmien kehittämistä. Tulevaisuudessa yhä yleistyvä hajautettu tuotanto sekä kysynnän jousto asettavat tietojärjestelmille uusia vaatimuksia, jotka toteutuessaan mahdollistavat uudenlaisten palveluiden käyttöönoton sekä voivat tuoda tilaa myös alan uusille toimijoille.
Työssä käsitellään energiayhtiöiden kokemia riskejä sähkönmyynnin näkökulmasta, esitellään alan yleisimmät riskit sekä keinot ja työkalut niiltä suojautumiseen. Työn lopuksi tarkastellaan sähkönmyynnin ja –hankinnan oleellisimpia prosesseja riskienhallinnan kehittämisen näkökulmasta.
The work was carried out by working as an expert in the energy sector focused software company. There was also interviews with nine Finnish energy companies from the perspective of risk management challenges and information systems.
Better utilization and automation to the available information can help to reduce the level of risk, and improve the conditions for the success of electricity sales in the retail market. In addition, appropriate purchase price of electricity hedging strategies and wide range of dynamic pricing models, the respective market situation will help to reduce the risks faced by the Company, or their effects. The utilization requires wide understanding how the market prices are determined and development of existing information systems. In the future, continued strong growth in decentralized production and demand elasticity place new demands on IT systems and new types of services.
This thesis deals with energy companies experienced risks of the electricity sales, presents the most common risks on the sector and the means and tools for protection against them. And finally, the electricity sales and procurement processes are viewed from the perspective of relevance to the development of risk management.