Uudella liiketoimintamallilla palloiluhalli menestykseen?

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, voisiko uudella Keravan seudulle mahdollisesti rakennettavalla palloiluhallilla olla mahdollisuuksia erottautua kilpailijoistaan ja sitä kautta menestyä. Tutkimusta varten haastateltiin kolmea eri yritystä jotka toimivat eri puolella Suomea. Palloiluhalliyritykset tuottavat voittoa ja mahdollistavat toiminnan kehittämisen pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalleja ei kuitenkaan ole järjestelmällisesti mietitty, joten sitä kautta on saavutettavissa uusia mahdollisuuksia. Täydellisellä liiketoimintamallilla on mahdollista saada palloiluhalli vielä entistä paremmin tuottavaksi ja sitä kautta menestyväksi.

The purpose of this study is to find out whether a new tennis center to be built in Kerava, would have a chance to stand out from the competition and succeed. For the study I interviewed three different companies from different regions in Finland. These companies are successful and develop their activities in the long term. However, business strategies haven’t been structurally thought, so it is still possible to take the business to the next level. By starting to use the perfect business strategy it is possible to make the sports center even more successful and be highly profitable.