Suunnittelun ohjaus rakennushankkeessa
Leppänen, Esa-Petri (2016)
Diplomityö
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016100324799
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016100324799
Tiivistelmä
Tämän diplomityön tarkoituksena on tarkastella nykyaikaisen rakennushankkeen suunnittelun ohjausmenetelmiä. Työssä perehdytään rakennushankkeen eri vaiheiden suunnittelunohjaukseen rakennuttajan näkökulmasta. Kirjallisuuden, case-hankkeen sekä kyselytutkimuksen perusteella selvitetään kohde yrityksessä mahdolliset kehittämiskohteet. Suunnittelun ohjaus on oleellinen osa rakennushankkeen johtamista. Suunnittelun johtamisella varmistetaan suunnittelutavoitteiden toteutuminen, siten että suunnitelmakokonaisuus täyttää tilaajan asettamat tavoitteet ja rakentamiselle määrätyt vaatimukset.
Suunnitelmien toimituksen ja sisällön ongelma on yleinen rakennushankkeissa. Suunnitelmat ovat myöhässä, puutteellisia tai virheellisiä suoritettaessa hankintoja ja rakennettaessa. Jokainen rakennushanke edellyttää huolellista suunnittelua, sillä suunnitteluvaiheessa tehdään rakennushankkeen sisällön, laajuuden ja kustannusten osalta keskeiset päätökset.
Tässä diplomityössä case-kohteena on korjausrakennushanke. Case-kohteeseen järjestettiin projektipalautekysely, jonka avulla pyrittiin todentamaan hankkeen onnistumiskohdat ja kipupisteet suunnitteluvaiheen osalta. Kyselyn perusteella todettakoon, että rakennuttajan tulisi jatkossa kehittää toiminnassa suunnittelun ohjausta ja erityisesti sen osana ajallista hallintaa.
Työn tuloksena ehdotettiin jatkotutkimukseksi ja kehittämiskohteeksi projektin hallinnan tehostamista. Jatkokehityksen pohjaksi luotiin alustava "tsekkilista" jonka tarkoituksena on toimia hankkeissa projektin hallinnan, oman työn organisoinnin sekä hankkeiden seurannan apuvälineenä. Tutkimuksen tuloksena olevaa tsekki-listaa esitetään koekäyttöön ja jatkokehityksen pohjaksi. The goal for this thesis was to examine design management methods for modern construction projects. This study explores design management activities in various stages of a construction project from the developer’s perspective. Possible development areas for the company selected for this study were determined on the basis of literature, a case study and a survey. Design management is an integral part of construction management. Design management activities aim to ensure that design objectives are achieved and that the overall plans are in line with building requirements and the goals set by the customer.
Problems in the delivery and content of the plans are common in construction projects. The plans may be late, incomplete or erroneous, hampering acquisition and construction processes. Each construction stage requires thorough planning since the central decisions regarding the construction project’s content, extent and cost are made at the design stage.
In this thesis, a renovation project was selected as the case. A feedback survey on the case project was conducted, with the goal of determining the strengths and weaknesses of the project’s planning stage. The survey indicates that the developer should develop its design management operations, particularly with regard to time management.
As a result of this study, the efficiency of project management was proposed as a subject for further research and development. To offer a basis for further devel-opment, a preliminary checklist was prepared, with the goal of creating a tool for project management, organisation of work and project monitoring. This checklist is proposed for trial use and as a basis for further development.
Suunnitelmien toimituksen ja sisällön ongelma on yleinen rakennushankkeissa. Suunnitelmat ovat myöhässä, puutteellisia tai virheellisiä suoritettaessa hankintoja ja rakennettaessa. Jokainen rakennushanke edellyttää huolellista suunnittelua, sillä suunnitteluvaiheessa tehdään rakennushankkeen sisällön, laajuuden ja kustannusten osalta keskeiset päätökset.
Tässä diplomityössä case-kohteena on korjausrakennushanke. Case-kohteeseen järjestettiin projektipalautekysely, jonka avulla pyrittiin todentamaan hankkeen onnistumiskohdat ja kipupisteet suunnitteluvaiheen osalta. Kyselyn perusteella todettakoon, että rakennuttajan tulisi jatkossa kehittää toiminnassa suunnittelun ohjausta ja erityisesti sen osana ajallista hallintaa.
Työn tuloksena ehdotettiin jatkotutkimukseksi ja kehittämiskohteeksi projektin hallinnan tehostamista. Jatkokehityksen pohjaksi luotiin alustava "tsekkilista" jonka tarkoituksena on toimia hankkeissa projektin hallinnan, oman työn organisoinnin sekä hankkeiden seurannan apuvälineenä. Tutkimuksen tuloksena olevaa tsekki-listaa esitetään koekäyttöön ja jatkokehityksen pohjaksi.
Problems in the delivery and content of the plans are common in construction projects. The plans may be late, incomplete or erroneous, hampering acquisition and construction processes. Each construction stage requires thorough planning since the central decisions regarding the construction project’s content, extent and cost are made at the design stage.
In this thesis, a renovation project was selected as the case. A feedback survey on the case project was conducted, with the goal of determining the strengths and weaknesses of the project’s planning stage. The survey indicates that the developer should develop its design management operations, particularly with regard to time management.
As a result of this study, the efficiency of project management was proposed as a subject for further research and development. To offer a basis for further devel-opment, a preliminary checklist was prepared, with the goal of creating a tool for project management, organisation of work and project monitoring. This checklist is proposed for trial use and as a basis for further development.