Työturvallisuuden kehittäminen metsäteollisuusyrityksessä
Vaittinen, Vesa (2016)
Diplomityö
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016102825615
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016102825615
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena oli saada muodostettua kokonaiskuva henkilöstön kokemasta työturvallisuuden tilasta ja sen pohjalta löytää mahdollisia konkreettisia toimenpiteitä työtapaturmien vähentämiseksi. Lisäksi tavoitteena oli luoda käsitys henkilöstön perehdytyksen ja työn opastuksen tasosta ja sen vaikutuksista työturvallisuuden kehittämiseen.
Teoriaosuudessa selvitettiin lain vaatimusten, johtamisen, riskien arvioinnin ja perehdytyksen välisiä syy-yhteyksiä ja miten ne kukin omalla tavallaan vaikuttavat työturvallisuuteen. Lisäksi tarkasteltiin Suomessa sattuneiden tapaturmien oikeuden loppulauselmia ja niiden perusteluita. Olemassa oleva turvallisuuden taso selvitettiin kyselyllä ja sitä täydennettiin haastatteluin turvallisuusvalmennusten yhteydessä.
Työturvallisuus, riskien arviointi ja henkilöstön perehdytys ovat yhdessä avain työturvallisuuden kehittämiseen. Osana kehittämistyötä yrityksessä tulisi ottaa käyttöön positiivisen palautteenannon malli. Olemassa olevan henkilöstön kouluttaminen ohjeiden mukaisesti ja tulevan henkilöstön perehdytys samaan asiaan luo pohjan tavoitteiden saavuttamiseksi. Oikein toimittuna yritys voi saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä. Panostus perehdytykseen on investointi tulevaisuuteen. The objective of this Master´s thesis was to get an overall picture formed experienced personnel safety mode and on that basis to find any concrete measures to reduce accidents at work. In addition, the aim was to create an understanding of the level of staff induction and work guidance and its implications for the development of occupational safety.
The theoretical part examined the causal relationship between the requirements of the law, management, risk analysis and orientation and how they are each in their own way affect occupational safety. In addition, there were looked at court decision and their arguments of accidents at work. The existing level of occupational safety is clarified questionnaire and supplemented by interviews in one to one coaching.
Occupational safety, risk analysis, and employee orientation together are the key to improving safety at work. As part of the development, company should activate a positive feedback for the way of working. Training of the existing staff to act according to instructions and incoming staff orientation to the same issue creates the basis for achieving the objectives. Company can achieve significant cost savings by acting like this. Investing orientation is an investment to the future.
Teoriaosuudessa selvitettiin lain vaatimusten, johtamisen, riskien arvioinnin ja perehdytyksen välisiä syy-yhteyksiä ja miten ne kukin omalla tavallaan vaikuttavat työturvallisuuteen. Lisäksi tarkasteltiin Suomessa sattuneiden tapaturmien oikeuden loppulauselmia ja niiden perusteluita. Olemassa oleva turvallisuuden taso selvitettiin kyselyllä ja sitä täydennettiin haastatteluin turvallisuusvalmennusten yhteydessä.
Työturvallisuus, riskien arviointi ja henkilöstön perehdytys ovat yhdessä avain työturvallisuuden kehittämiseen. Osana kehittämistyötä yrityksessä tulisi ottaa käyttöön positiivisen palautteenannon malli. Olemassa olevan henkilöstön kouluttaminen ohjeiden mukaisesti ja tulevan henkilöstön perehdytys samaan asiaan luo pohjan tavoitteiden saavuttamiseksi. Oikein toimittuna yritys voi saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä. Panostus perehdytykseen on investointi tulevaisuuteen.
The theoretical part examined the causal relationship between the requirements of the law, management, risk analysis and orientation and how they are each in their own way affect occupational safety. In addition, there were looked at court decision and their arguments of accidents at work. The existing level of occupational safety is clarified questionnaire and supplemented by interviews in one to one coaching.
Occupational safety, risk analysis, and employee orientation together are the key to improving safety at work. As part of the development, company should activate a positive feedback for the way of working. Training of the existing staff to act according to instructions and incoming staff orientation to the same issue creates the basis for achieving the objectives. Company can achieve significant cost savings by acting like this. Investing orientation is an investment to the future.