Vähähiilisen rakentamisen systeemimuutoksen monitoimijatarkastelu ja toimijoiden suhteet haasteisiin
Liukkonen, Vesa (2016)
Diplomityö
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016110928231
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016110928231
Tiivistelmä
Työssä toteutettiin monitoimijaperspektiivin mukainen tarkastelu vähähiilisen rakentamisen systeemimuutoksen haastekentässä. Tavoitteena oli löytää vähähiilisen rakentamisen sosioteknisen systeemimuutoksen toimijoiden väliset valtasuhteet sekä toimijoiden vaikutus vähähiilisen rakentamisen haasteisiin. Toimijoiden väliset valtasuhteet tutkittiin käyttäen monitoimijaperspektiiviä. Haasteet sekä toimijat tutkittiin kirjallisuuskatsauksella.
Haasteiden pohjalta luotiin haastekartta rakentamisen prosessin ympärille. Rakennussektorin haasteita ovat Suomessa: olemassa oleva infrastruktuuri, rakennussektorin konservatiivisuus ja innovaation hitaus, tiedon ja koulutuksen puute, ohjaus, säädökset ja lait, rahoitus ja investoinnit, markkinat ja markkinointi, rakennusprosessin monimutkaisuus ja systeemiajattelu.
Monitoimijaperspektiivin avulla tutkittiin eri sektoreiden vaikutusvaltaa toisiinsa. Sektorit ovat monitoimijaperspektiivin mukaisesti valtiosektori, markkinasektori, yhteisösektori ja kolmas sektori. Monitoimijaperspektiivin mukaisen tarkastelun tuloksena valtiosektorin toimijoilla, joita ovat esimerkiksi kunnalliset päättäjät ja virkamiehet, on eniten valtaa aikaansaada vähähiilisen rakentamisen sosiotekninen systeemimuutos. This masters thesis goal was to find out the challenges and actor’s ways to influence them in the sociotechnical transition to low-carbon building. The main conclusion of actors influ-ences to the challenges was identified by studying the power relations between actors using multi-actor-perspective. The challenges and the actors were identified by referencing and studying previous researches.
After the challenges were identified, a challenge map was done to show in which part of the building process the challenges occurred. The challenges are: old infrastructure, con-servative building sector and slow innovation process, lack of knowledge and information, laws, finance and investments, marketing and markets and the complexity of building pro-cess and lack of system-thinking. The multi-actor-perspective showed, that most of the power for influencing the sociotechnical transition towards low-carbon buildings is within the governance-sector.
Haasteiden pohjalta luotiin haastekartta rakentamisen prosessin ympärille. Rakennussektorin haasteita ovat Suomessa: olemassa oleva infrastruktuuri, rakennussektorin konservatiivisuus ja innovaation hitaus, tiedon ja koulutuksen puute, ohjaus, säädökset ja lait, rahoitus ja investoinnit, markkinat ja markkinointi, rakennusprosessin monimutkaisuus ja systeemiajattelu.
Monitoimijaperspektiivin avulla tutkittiin eri sektoreiden vaikutusvaltaa toisiinsa. Sektorit ovat monitoimijaperspektiivin mukaisesti valtiosektori, markkinasektori, yhteisösektori ja kolmas sektori. Monitoimijaperspektiivin mukaisen tarkastelun tuloksena valtiosektorin toimijoilla, joita ovat esimerkiksi kunnalliset päättäjät ja virkamiehet, on eniten valtaa aikaansaada vähähiilisen rakentamisen sosiotekninen systeemimuutos.
After the challenges were identified, a challenge map was done to show in which part of the building process the challenges occurred. The challenges are: old infrastructure, con-servative building sector and slow innovation process, lack of knowledge and information, laws, finance and investments, marketing and markets and the complexity of building pro-cess and lack of system-thinking. The multi-actor-perspective showed, that most of the power for influencing the sociotechnical transition towards low-carbon buildings is within the governance-sector.