Lean-perusteinen liiketoimintamalli avoimiin urakkamuotoihin talotekniikka-alalla

Abstract

Tässä diplomityössä tutkitaan liiketoimintamallin laatimista. Tutkimus keskittyy talotekniikkayrityksen lean-perusteisen liiketoimintamallin luomiseen allianssiurakoihin. Tutkimus toteutetaan tutkimalla leanin historiaa, arvoja, periaatteita, menetelmiä ja työkaluja sekä liiketoimintamallin määritelmiä, luokittelua, tasoja ja liiketoimintamallin sijoittumista suhteessa strategiaan ja liiketoimintaprosesseihin kirjallisuuden avulla. Erityisesti keskitytään rakennusliiketoiminnan liiketoimintamalleihin ja leanin käyttöön rakentamisessa. Allianssiin perehdytään kirjallisuuden ja case-yrityksen allianssiprojektin avulla. Empiirinen osuus toteutetaan haastattelemalla allianssirakentamisessa mukana olevia osapuolia. Haastattelujen perusteella laaditaan liiketoimintamalli Business Model Canvasia apuna käyttäen.

In this master’s thesis is elaborated the development of the business model. The research focuses on the creation of building services company’s lean-based business model in the project alliance contracting. Research is carried out by examining the lean history, values, principles, methods and tools, as well as the business model definitions, classification, levels and placement in relation to the business model strategy and business processes in literature. In particular, focus is on business models of building construction and lean construction. The alliance literature is reviewed and the alliance project of the case-company is researched. The empirical part of the alliance construction is carried out as an interview survey. The result of the interviews is a business model, witch can be applied for the open contract forms. BMC is used as an aid to create the business model.