Empiirinen analyysi kassavirran hallinnasta pk-yrityksissä

Abstract

Tämä tutkielma analysoi kassavirtojen hallintaa ja sen tärkeyttä pk-yrityksissä sekä pyrkii löytämään vastauksen siihen, miten kassavirtoja voidaan hallita. Kassavirran päärooli on kuvata erityisesti yritykseen tulevaa ja sieltä lähtevää rahavirtaa, hallinta taas pyrkii ennakoimaan näitä rahavirtoja paremman suunnitelmallisuuden aikaansaamiseksi. Teoriaosuus huomioi aikaisempia tutkimuksia ja tarkastelee tämän jälkeen kassavirran asemaa eri näkökulmista siirtyen sen jälkeen teorian pääpainoon eli kassavirtojen hallintaan. Lopuksi käsitellään vielä kassavirtalaskelmaa hallintaan kuuluvana osana. Tämän tutkielman empiirinen osuus on toteutettu kyselytutkimuksena. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että kassavirtojen hallinta koetaan yrityksissä tärkeäksi, mutta siihen ei juurikaan vielä panosteta. Hallinnan koetaan olevan osa yritystoimintaa, mutta sen tarjoamia mahdollisuuksia ei osata hyödyntää laajemmassa perspektiivissä, vaikka monessa yrityksessä on jo olemassa työkaluja kassavirtojen seurantaan ja hallintaan. Kassavirran hallinta lähtee kassavirran ymmärtämisestä ja kassavirtaprosesseihin vaikuttamisesta.

This thesis analyzes cash flow management and its importance in small and medium-sized enterprises and seeks an answer to how the cash flow can be managed. The main role of cash flow is to describe inflows and outflows of cash, while management tries to anticipate these cash flows to provide better planning. Theory section pays attention to earlier studies and then examines position of cash flow from different point of views. The following section and the most important part of theory discusses about cash flow management. Finally, cash flow statement is discussed as an integral part of cash flow management. The empirical part of this thesis is based on a survey. The results show that cash flow management is considered important but companies do not put effort on it yet. Management is seen as a part of business but companies do not know how to take advantage of the opportunities it provides in a wider perspective even tools to that already exists in many companies. Cash flow management begins with understanding cash flows and continues by influencing to cash flow processes.