Sisälogistiikan kehittäminen logistiikkakeskuksessa
Laaksonen, Micael (2017)
Diplomityö
2017
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201705166492
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201705166492
Tiivistelmä
Tämän diplomityön tavoitteena oli sisälogistiikan kehittäminen logistiikkakeskuksessa Lean-filosofian arvojen ja periaatteiden mukaisesti. Työn painopiste oli trukkitoimintojen kehittämisessä. Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksena sekä empiirisenä tutkimuksena. Empiirisen tutkimuksen aineisto kerättiin käyttämällä kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä: avoimia haastatteluita, keskusteluita sekä havainnointia.
Diplomityössä tehtiin kirjallisuuskatsaus Lean-filosofiasta. Lean ja erityisesti sen ydinarvoihin kuuluva jatkuva toiminnan kehittäminen kuuluvat kohdeyrityksen keskeisiin strategisiin tavoitteisiin. Leanin voidaan myös perustella diplomityön pohjalta sopivan hyvin toimintastrategiana kyseisen logistiikkakeskuksen toimintaympäristöön. Kattavasta Lean-kirjallisuudesta valittiin oleelliset asiat diplomityön sekä kohdeyrityksen tavoitteiden mukaisesti.
Empiirisessä osuudessa logistiikkakeskuksen sisälogistiikan nykytila kuvattiin ja analysoitiin, minkä pohjalta määritettiin keskeisimmät kehityskohteet. Kehityskohtien ratkaisemiseksi suunniteltiin jatkuvan kehittämisen mahdollistama tavoitetilan toimintamalli. Lisäksi diplomityössä suunniteltiin tavoitetilan käyttöönotto, ja visuaalisen johtamisen kehittäminen sisälogistiikassa aloitettiin implementoimalla visuaalisen johtamisen työkaluja logistiikkakeskukseen. Työn merkittävimmät lopputulokset olivat sisälogistiikan oleellisimpien kehityskohtien määritys, sekä toimintamalli kehityskohtien ratkaisemiseen ja toiminnan jatkuvaan kehittämiseen. The objective of this Master’s Thesis was to develop internal logistics in a logistics center, according to the values and principals of Lean philosophy. The focus of the Thesis was on developing the forklift operations. Thesis was carried out as a literature review and an empirical research. The research methods used for data acquisition were qualitative research methods: open-ended interviews, conversations, and observation.
The literature review covered information about Lean philosophy. Lean and especially one of the core values of the philosophy, continuous improvement, are essential parts of the company’s strategy. In addition, based on the results of the Thesis, Lean is a good fit for the operational environment of the logistics center. The goal was to select the essential parts from the comprehensive Lean literature, according to the objectives of the Thesis and the company.
In the empirical part the current state of internal logistics was defined and analyzed. Based on the analysis, the most significant problems were identified. To solve the problems, a new operating model that enables continuous improvement was designed for the future state. In addition, the implementation of the future state was designed and the development of visual management in internal logistics was started by implementing visual management tools to the logistics center. The most significant results of the Thesis were the identification of the most essential problems in internal logistics, and the design of new model of operations that solves the defined problems and enables continuous improvement.
Diplomityössä tehtiin kirjallisuuskatsaus Lean-filosofiasta. Lean ja erityisesti sen ydinarvoihin kuuluva jatkuva toiminnan kehittäminen kuuluvat kohdeyrityksen keskeisiin strategisiin tavoitteisiin. Leanin voidaan myös perustella diplomityön pohjalta sopivan hyvin toimintastrategiana kyseisen logistiikkakeskuksen toimintaympäristöön. Kattavasta Lean-kirjallisuudesta valittiin oleelliset asiat diplomityön sekä kohdeyrityksen tavoitteiden mukaisesti.
Empiirisessä osuudessa logistiikkakeskuksen sisälogistiikan nykytila kuvattiin ja analysoitiin, minkä pohjalta määritettiin keskeisimmät kehityskohteet. Kehityskohtien ratkaisemiseksi suunniteltiin jatkuvan kehittämisen mahdollistama tavoitetilan toimintamalli. Lisäksi diplomityössä suunniteltiin tavoitetilan käyttöönotto, ja visuaalisen johtamisen kehittäminen sisälogistiikassa aloitettiin implementoimalla visuaalisen johtamisen työkaluja logistiikkakeskukseen. Työn merkittävimmät lopputulokset olivat sisälogistiikan oleellisimpien kehityskohtien määritys, sekä toimintamalli kehityskohtien ratkaisemiseen ja toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.
The literature review covered information about Lean philosophy. Lean and especially one of the core values of the philosophy, continuous improvement, are essential parts of the company’s strategy. In addition, based on the results of the Thesis, Lean is a good fit for the operational environment of the logistics center. The goal was to select the essential parts from the comprehensive Lean literature, according to the objectives of the Thesis and the company.
In the empirical part the current state of internal logistics was defined and analyzed. Based on the analysis, the most significant problems were identified. To solve the problems, a new operating model that enables continuous improvement was designed for the future state. In addition, the implementation of the future state was designed and the development of visual management in internal logistics was started by implementing visual management tools to the logistics center. The most significant results of the Thesis were the identification of the most essential problems in internal logistics, and the design of new model of operations that solves the defined problems and enables continuous improvement.