Ulkopuolisen hallitusjäsenen avulla saatava kestävä kilpailuetu

Abstract

Tässä kandidaatin työssä tutkitaan suomalaisen julkisoikeudellisen yliopiston mahdollisuuksia saavuttaa kestävää kilpailuetua ulkopuolisen hallitusjäsenen avulla. Työ pohjautuu välillisesti resurssiriippuvuusteoriaan, jonka mukaan avain organisaation selviytymiseen on resurssien hankinta ja ylläpito. Tutkimuksen keskiössä on kuitenkin kestävän kilpailuedun saavuttaminen organisaatioon jo saatujen resurssien avulla, joten yleisemmällä tasolla tutkimus perustuu resurssiperustaiseen teoriaan. Sen mukaan organisaation kilpailuetua voidaan selittää organisaation käytössä olevilla resursseilla ja niiden ominaispiirteillä. Työ on tapaustutkimus, jonka kohdeorganisaationa on Lappeenrannan teknillinen yliopisto.

This bachelor's thesis examines the possibilities of a Finnish, public university to gain sustainable competitive advantage via an outside member of the board. This thesis is indirectly based on resource dependence theory, according to which the key for organization’s survival is the acquirement and sustenance of resources. In the centre of the thesis is, however, the sustainable competitive advantage gained via already organization-owned resources, and therefore it is, on a more general level, based on resource-based theory. According to the theory competitive advantage can be explained with organization-owned resources and their features. This thesis is a case research, and the case organization is Lappeenranta University of Technology.