Perehdyttämisen kehittäminen lean-työkalujen avulla teollisuusalan yrityksessä

Abstract

Työn tavoitteena on selvittää, millä keinoin uuteen tai muuttuvaan työtehtävään työntekijä perehdytetään mahdollisimman tehokkaasti hyödyntäen Lean- työkaluja. Työ tutkii, millaisia vaikutuksia hyvällä perehdyttämisellä on työntekijään, työyhteisöön tai koko organisaatioon, toisaalta taas mitä riskejä syntyy, jos perehdyttämistä ei hoideta asiallisesti. Työ on tehty teollisuusalan yrityksen näkökulmasta sekä painottaen tuotannon työntekijän perehdyttämistä. Työ koostuu kirjallisuuskatsauksesta sekä empiriaosuudesta. Kirjallisuusosuus käsittelee perehdyttämisen teoriaa sekä perehdyttämisprosessia käytännössä. Teoriaosuudessa on myös esitelty niitä Lean-toimintamalleja ja -työkaluja, joilla perehdyttämistä voidaan tehostaa. Empiriaosuus käsittelee kirjallisuusosuudessa esiteltyjen perehdyttämisprosessin ja Lean-työkalujen yhdistämistä. Työ on tehty metallialan yritykselle, Meconet Oy:lle. Empiriaosuudessa on kuvattu yrityksen haasteita liittyen perehdyttämiseen sekä niiden ratkaisemista teollisuusalan yrityksen tuotannon työntekijän perehdyttämiseen soveltuvalla perehdytysprosessin mallilla sekä sen standardoinnilla. Työtehtävään perehdyttämiseen on sovellettu visualisuutta sekä 5S organisointimenetelmää.