Henkilöstöjohtamisen vaikutus organisaation uudistumiskykyyn
Salo, Sini (2017)
Pro gradu -tutkielma
Salo, Sini
2017
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2017101050003
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2017101050003
Tiivistelmä
Organisaation henkilöstöjohtaminen ja uudistumiskyky nostavat merkitystään jatkuvasti muuttumassa maailmassa digitalisaation ja globalisaation kehittyessä. Organisaation uudistumiskykyä on tutkittu jo laajasti ja henkilöstöjohtaminen koetaan erityisen tärkeäksi henkilöstöresurssien noustessa organisaation merkittävimmäksi voimavaraksi. Tämän kvalitatiivisen tutkielman tarkoituksena on edistää ymmärrystä henkilöstöjohtamisen ja uudistumiskyvyn välistä vuorovaikusta, sekä tutkia keinoja, joilla henkilöstöjohtaminen voi parantaa organisaation uudistumiskykyä.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena ja tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla case-organisaation seitsemää toimihenkilöä. Aineisto analysoitiin teoriasidonnaisesti laadullisia tutkimusmenetelmiä hyödyntäen.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että henkilöstöjohtamisen käytänteet muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden, jolla voidaan vaikuttaa organisaation uudistumiskyvyn parantamiseen merkittävästi henkilöstöresurssien ollessa organisaation tärkein resurssi. The organization's human resource management and renewal capability are growing more important as the world is changing rapidly as digitalisation and globalization evolve. The organization's renewal capability has already been widely studied from different perspectives and human resource management is considered to be particularly important as human resources become the most significant asset of the organization. The purpose of this qualitative thesis is to promote understanding of the interaction between HR management and the organization’s renewal capability and also to explore the ways in which HR management can improve organizational renewal capability.
The study was carried out as a case study and the research material was collected by interviewing seven members of the case organization. The material was analyzed by using theory-based analyses and qualitative methods.
The results of the study show that human resource management practices form a mutually supportive entity that can significantly contribute to improving the or ganization's renewal capability.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena ja tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla case-organisaation seitsemää toimihenkilöä. Aineisto analysoitiin teoriasidonnaisesti laadullisia tutkimusmenetelmiä hyödyntäen.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että henkilöstöjohtamisen käytänteet muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden, jolla voidaan vaikuttaa organisaation uudistumiskyvyn parantamiseen merkittävästi henkilöstöresurssien ollessa organisaation tärkein resurssi.
The study was carried out as a case study and the research material was collected by interviewing seven members of the case organization. The material was analyzed by using theory-based analyses and qualitative methods.
The results of the study show that human resource management practices form a mutually supportive entity that can significantly contribute to improving the or ganization's renewal capability.
