Uuden toiminnanohjausjärjestelmän vaikutus yritystoimintaan
Roivas, Emilia (2017)
Diplomityö
2017
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2017120555324
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2017120555324
Tiivistelmä
Työn tavoitteena on tutkia toiminnanohjausjärjestelmien vaikutusta yritystoimintaan sekä syventyä erilaisiin toiminnanohjausjärjestelmiin. Työssä käsitellään toiminnanohjausjärjestelmää käsitteenä, sen vaikutuksia yritystoimintaan sekä toiminnanohjausjärjestelmän elinkaarta. Lisäksi perehdytään toiminnanohjausjärjestelmän käytön tavoitteisiin, hyötyihin, negatiivisiin vaikutuksiin sekä mahdollisiin ongelmakohtiin. Edellä mainitut seikat yrityksen on huomioitava.
Työssä käydään myös läpi toiminnanohjausjärjestelmän hankintaprosessin vaiheet yksityiskohtaisesti sekä käyttöönottoon ja ylläpitoon liittyviä seikkoja.
Toiminnanohjausjärjestelmän vaihdoksesta uuteen järjestelmään tutkitaan muun muassa valintaprosessin vaiheita, kustannusten syntyä sekä vaikutuksia yrityksen jokapäiväisiin toimintoihin.
Projektin läpiviemisessä missä tahansa yrityksessä on tärkeää pohtia haasteita, riskejä, seuraamuksia ja saatavia mahdollisia hyötyjä. Toiminnanohjausjärjestelmän vaihdon projektiryhmän on koostuttava asiantuntevista ja koulutetuista henkilöistä. Ryhmän on koko projektin aikana oltava ajan tasalla sekä kykeneviä ratkaisemaan mahdollisia ongelmia jo ennen niiden syntyä. Tällä tavalla taataan projektin onnistuminen. The aim of this study is to research what Enterprise Resource Planning means and how it effects on any company’s operations. This work will focus on ERP as a function in generally, its life cycle, benefits, risks, and possible problems using ERP.
The key is also to research benefits and negative effects of ERP. The study will also focus on implementation and maintaining the program in a general way. This study will consider the process mostly on costs and things that effect on the final decision.
Any company going through an ERP process as case company did in this study, will need to consider facts including possible risks, consequences and benefits gained from changing ERP programs. Important is to remember that the project team needs to be as highly educated and expert on the subject. In this way, the process will have a great chance in succeeding.
Työssä käydään myös läpi toiminnanohjausjärjestelmän hankintaprosessin vaiheet yksityiskohtaisesti sekä käyttöönottoon ja ylläpitoon liittyviä seikkoja.
Toiminnanohjausjärjestelmän vaihdoksesta uuteen järjestelmään tutkitaan muun muassa valintaprosessin vaiheita, kustannusten syntyä sekä vaikutuksia yrityksen jokapäiväisiin toimintoihin.
Projektin läpiviemisessä missä tahansa yrityksessä on tärkeää pohtia haasteita, riskejä, seuraamuksia ja saatavia mahdollisia hyötyjä. Toiminnanohjausjärjestelmän vaihdon projektiryhmän on koostuttava asiantuntevista ja koulutetuista henkilöistä. Ryhmän on koko projektin aikana oltava ajan tasalla sekä kykeneviä ratkaisemaan mahdollisia ongelmia jo ennen niiden syntyä. Tällä tavalla taataan projektin onnistuminen.
The key is also to research benefits and negative effects of ERP. The study will also focus on implementation and maintaining the program in a general way. This study will consider the process mostly on costs and things that effect on the final decision.
Any company going through an ERP process as case company did in this study, will need to consider facts including possible risks, consequences and benefits gained from changing ERP programs. Important is to remember that the project team needs to be as highly educated and expert on the subject. In this way, the process will have a great chance in succeeding.