Balanced Scorecardin ja digitaalisen ohjaustaulun integraatio pk-yrityksessä

Abstract

Tämä kandidaatintyö on toteutettu laadullisena tutkimuksena, jossa käytetyt tutkimusmenetelmät ovat kirjallisuuskatsaus ja haastattelut. Työn tavoitteena on selvittää, miten Balanced Scorecardin ja digitaalisen ohjaustaulun integraation muodostama työkalu soveltuu johtamisen työkaluksi pk-yrityksille ja miten sitä sovelletaan yhtenä kokonaisuutena. Kandidaatintyön tarkastelu on rajattu ainoastaan pk-yrityksiin.

Balanced Scorecardista ja digitaalisesta ohjaustaulusta löytyy yhtäläisyyksiä. Niistä muodostuvan työkalun pääasiallisena tavoitteena on konkretisoida strategia systemaattisiksi tavoitteiksi ja helpottaa johdon päätöksentekoa. Pk-yrityksillä on havaittavissa selkeä tarve koko liiketoiminnan kattavalle johtamisen työkalulle, mutta siihen sopivaa johtamisen työkalua ei toistaiseksi löydy markkinoilta.

Työkalu soveltuu pk-yritysten pitkän ja lyhyen aikavälin johtamisen työkaluksi, ja sen avulla saavutetaan merkittäviä hyötyjä. Työkalu räätälöidään yrityskohtaisesti ja sen soveltamisen laajuus toteutetaan aina yksilöllisesti pk-yritysten tarpeiden mukaisesti.