Johdon laskentatoimen työkalujen rooli suomalaisen teollisuusyrityksen hankintojen johtamisessa
Pekkola, Liisi (2018)
Kandidaatintutkielma
2018
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201802273600
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201802273600
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintutkielman tarkoituksena on perehtyä kokonaisvaltaisesti tyypilliseen hankintaprosessiin sekä sen eri vaiheissa käytettäviin johdon laskentatoimen työkaluihin suurissa Suomessa liiketoimintaa harjoittavissa teollisuudenalan yrityksissä. Tutkielman tavoitteena on tunnistaa hankintaprosessin ja johdon laskentatoimen työkalujen rajapinnat sekä hankintojen johtamisen kannalta merkittävimmät johdon laskentatoimen työkalut hankintaprosessin eri vaiheissa. Tutkielma pyrkii muodostamaan kattavan yleiskuvan johdon laskentatoimen työkalujen ja hankintojen johtamisen yhteydestä. Tutkielman teoriaosuus perustuu aiempaan tieteelliseen kirjallisuuteen ja tutkimukseen, jossa tarkastellaan seitsemää erilaista työkalua sekä hankintajohtamisen teoriaa. Empiria toteutetaan kvalitatiivisella tutkimusotteella puolistrukturoidulla haastattelulla.
Tutkielman tulokset osoittavat, että yrityksissä tiedostetaan varsin hyvin hankintojen johtamisen merkitys yrityksen kilpailukyvyn tekijänä. Yrityksen tyypillinen hankintaprosessi noudattaa hyvin teoreettisen viitekehyksen mallia erityisesti suorien hankintojen kohdalla. Tulosten perusteella johdon laskentatoimen työkalut ovat käytössä yrityksissä varioituina kokonaisuuksina. Haastattelujen perusteella tärkeimpiä johdon laskentatoimen työkaluja ovat kokonaiskustannuslaskenta, toimintolaskenta, kokonaisvaltainen laatujohtaminen, arvoketjuanalyysi sekä kustannustietojen jakaminen, joita käytetään hankintaprosessin eri vaiheissa. Tutkimustulosten perusteella voidaan sanoa, että johdon laskentatoimen työkaluja hyödyntämisen intressinä nähdään erityisesti kustannusten kontrollointi ja alentaminen, mutta hankintapäätöksien yhteydessä kiinnitetään huomiota hankintahinnan lisäksi esimerkiksi laatuun, toimittajasuhteeseen sekä arvonluontiin loppuasiakkaalle. The purpose of this Bachelor thesis is to get comprehensively acquainted with the typical supply process and the management accounting tools that are used in its various stages in large industrial companies operating in Finland. The aim of the thesis is to identify the interfaces between supply process and management accounting tools as well as the management accounting tools that are the most important ones in a supply process’s different stages. This thesis aims to provide a comprehensive overview of the management accounting tools and procurement management connection. The theoretical part of the thesis is based on previous literature and researches. The theoretical part reviews seven different tools. The empirical part will be carried out through a qualitative semi-structured interview with which will be analyzed using the method analysis of thematising.
The results of the study indicate that companies are quite aware of the importance of supply management as a company’s competitive factor. In addition, the typical supply process of a company pursues well a model of the study’s theoretical framework, especially with direct acquisitions. Based on the results, management accounting tools are used in companies as varied entities. Based on the interviews, the most used management accounting tools are total cost accounting, activity based costing, total quality management, value chain analysis, and cost sharing. These are used in a supply process stages. However, based on the results of the study, it can be said that tools for management accounting are utilized especially in the interest of controlling and lowering costs but in supply decisions attention is paid not only to the acquisition price but also to the quality, to the supplier relationships and to the value creation for the end customer.
Tutkielman tulokset osoittavat, että yrityksissä tiedostetaan varsin hyvin hankintojen johtamisen merkitys yrityksen kilpailukyvyn tekijänä. Yrityksen tyypillinen hankintaprosessi noudattaa hyvin teoreettisen viitekehyksen mallia erityisesti suorien hankintojen kohdalla. Tulosten perusteella johdon laskentatoimen työkalut ovat käytössä yrityksissä varioituina kokonaisuuksina. Haastattelujen perusteella tärkeimpiä johdon laskentatoimen työkaluja ovat kokonaiskustannuslaskenta, toimintolaskenta, kokonaisvaltainen laatujohtaminen, arvoketjuanalyysi sekä kustannustietojen jakaminen, joita käytetään hankintaprosessin eri vaiheissa. Tutkimustulosten perusteella voidaan sanoa, että johdon laskentatoimen työkaluja hyödyntämisen intressinä nähdään erityisesti kustannusten kontrollointi ja alentaminen, mutta hankintapäätöksien yhteydessä kiinnitetään huomiota hankintahinnan lisäksi esimerkiksi laatuun, toimittajasuhteeseen sekä arvonluontiin loppuasiakkaalle.
The results of the study indicate that companies are quite aware of the importance of supply management as a company’s competitive factor. In addition, the typical supply process of a company pursues well a model of the study’s theoretical framework, especially with direct acquisitions. Based on the results, management accounting tools are used in companies as varied entities. Based on the interviews, the most used management accounting tools are total cost accounting, activity based costing, total quality management, value chain analysis, and cost sharing. These are used in a supply process stages. However, based on the results of the study, it can be said that tools for management accounting are utilized especially in the interest of controlling and lowering costs but in supply decisions attention is paid not only to the acquisition price but also to the quality, to the supplier relationships and to the value creation for the end customer.