Käyttöpääoman hallinta vähittäiskaupassa

Abstract

Tämän tutkielman tavoitteena on selvittää, miten vähittäiskaupan kannattavuutta voidaan parantaa käyttöpääoman hallinnalla. Teoriaosuus käsittelee toimitusketjun hallintaa ja käyttöpääoman hallintaa vähittäiskaupan näkökulmasta. Suurin huomio kohdistuu toimitusketjun yhteistyöhön, kehittyneeseen tiedonvälitykseen ja sitä kautta tehokkaaseen varaston hallintaan.

Tutkimusmenetelmänä käytetään kvalitatiivista tutkimusta. Empiirisen osuuden aineisto kerätään puolistrukturoidulla teemahaastattelulla. Haastateltavana on suomalaisen vähittäiskaupan yrityksen talousjohtaja. Haastattelun runko pohjautuu teoriaosuuden keskeisten käsitteiden mukaan.

Tutkimuksen mukaan merkittävät vaikutuskeinot liittyvät toimitusketjun hallintaan, jossa yhteistyön kautta suunnitellaan ja kehitetään mahdollisimman tehokas tavaroiden kulku loppuasiakkaalle. Tarkan ja oikea-aikaisen tiedon avulla pystytään tehokkaampaan varaston-hallintaan. Sen vaikutukset näkyvät alempina varastotasoina ja lyhyempinä kiertoaikoina.

The main objective of this thesis is to find out how working capital management can improve profitability in retail companies. Theory is based on the literature on supply chain management and working capital management through retail perspective. Focus is based mostly on supply chain co-operation, advanced information flow and finally on effective warehouse management.

The empirical data is made by qualitative research using semi-structured thematic interview. The interviewed person is working as Chief Financial Officer in Finnish retail company. Interview is based on main components of the theory.

According to the research results, supply chain management is highlighted. Supply chain members should plan and develop together efficient flow of goods to the final customer. Accurate and well-timed information enables better warehouse management. It shows as lower size of inventory and lower days inventory standing.