Implementation of green supply chain management practices: a guidance for a Finnish construction company

Abstract

The purpose of this study is to investigate how a Finnish construction company could convert its procurement operations into more environmentally friendly direction through the implementation of Green Supply Chain Management practices. An output of the thesis is a tangible guidance, which includes the different GSCM tools as well as drivers and barriers that should be considered throughout the implementation process. A clear need for such study and guidance is determined through acknowledging the significant environmental impact of construction industry, the history of construction companies struggling with SCM implementation as well as the lack of tangible models of GSCM in the existing academic literature. The empirical study was conducted in two stages by using the qualitative case study method with some quantitative features. The first stage addresses the capabilities and aspirations of the case company’s suppliers on environmental issues. In the second stage, the case company’s subsidiaries in UK and Sweden are benchmarked in order to find best GSCM practices and to identify the corporate related drivers and barriers of the implementation. The results of the study suggest that the implementation of GSCM could be successful as the existing SCM practices give a strong base for development and the suppliers would also be capable and interested in such progress. However, the implementation is still demanding, as it is a constant balancing between the significant attainable benefits and demanding barriers.

Tämän Pro Gradu –tutkielman tarkoituksena on selvittää, miten suomalainen rakennusyhtiö voi muuttaa toimintojaan ympäristötehokkaammiksi implementoimalla vihreitä toimitusketjun hallinnan työkaluja. Tutkimuksen tulos on konkreettinen ohjeistus, jossa on huomioitu erilaiset työkalut sekä implementoinnin ajurit ja haasteet. Tutkimukselle oli selkeä tarve, ottaen huomioon rakennusalan merkittävät ympäristövaikutukset, perinteiset vaikeudet toimitusketjun hallinnan työkalujen implementoinnissa sekä konkreettisten vihreän toimitusketjun hallinnan mallien puuttumisen akateemisesta kirjallisuudesta. Empiirinen tutkimus toteutettiin kaksiosaisena kvalitatiivisena tapaustutkimuksena, jossa hyödynnettiin myös kvantitatiivista dataa. Ensimmäisessä osassa selvitettiin kohdeyrityksen toimittajien kiinnostusta ja kykyjä liittyen ympäristönäkökulmiin. Toisessa osassa parhaita käytäntöjä sekä odotettavissa olevia hyötyjä ja haasteita tunnistettiin haastattelemalla kohdeyrityksen tytäryritysten edustajia UK:sta ja Ruotsista. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että kohdeyrityksellä on hyvät mahdollisuudet vihreän toimitusketjun hallinnan käytäntöjen implementointiin, sillä sen olemassa olevat hankinnan käytännöt antavat vahvan pohjan kyseisenlaiselle kehitykselle. Lisäksi toimittajat osoittavat sekä kiinnostusta että kyvykkyyttä tämän kaltaista muutosta kohtaan. Implementointiprosessi on silti haastava, sillä käytännössä se on jatkuvaa tasapainoilua saavutettavissa olevien hyötyjen sekä implementointia vaikeuttavien haasteiden välillä.