Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Väitöskirjat
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Väitöskirjat
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

On the Role of Enterprise Architecture in Enterprise Integration

Banaeianjahromi, Negin (2018-04-27)

Katso/Avaa
Negin Banaeianjahromi_A4.pdf (4.526Mb)
Lataukset: 


Väitöskirja

Banaeianjahromi, Negin
27.04.2018
Lappeenranta University of Technology

Acta Universitatis Lappeenrantaensis

Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-335-215-5

Kuvaus

ei tietoa saavutettavuudesta

Tiivistelmä

In the current business era, it is crucial for an organization to understand the rapidly changing environment of today. To swiftly respond to the changing environment, an organization must provide enterprise integration (EI) not only internally, but also externally, with its customers and suppliers. Many approaches and technologies have been proposed to facilitate EI; however, due to its complexity, integration has remained a continuous challenge in organizations. One of the major integration obstacles is maintaining architectural descriptions of the organization. Architectural descriptions, or Enterprise Architecture (EA), provides a comprehensive view of all the organizational entities and their relationships to achieve an organization’s strategic goals.
Many studies have referred to EA as a solution to facilitate EI in organizations. However, developing EA is not easy to achieve. This dissertation aims to facilitate integration projects by approaching EA obstacles from a social and organizational perspective. The main research question is What is the role of EA and its obstacles in EI?
A qualitative and interpretive research approach is applied in this dissertation. The data was collected through interviews with practitioners from 17 large organizations and analyzed using the Grounded Theory method. The study first investigates the EI obstacles and identifies EA maintenance as a major obstacle in EI projects. After identifying the EA obstacles, the dissertation further investigates them to understand the issues in EA development that prevent EA from being efficient.
By investigating the obstacles in EA development, this research shows that if not addressed properly beforehand, the obstacles follow EA through the development process. Most of the identified obstacles are social and organizational issues. The results indicate a ‘lack of communication and collaboration’ as the root obstacle in EA development that can address most of the other obstacles. Revisiting the data from a communication and collaboration point of view, the results reveal ‘organizational culture’ and ‘clarity in EA development process’ as additional causes of the lack of communication and collaboration in EA development. Furthermore, ‘personnel’s distrust’ and ‘organization loses its competitive edge’ are identified as additional effects of the lack of communication and collaboration in EA development. Finally, this study provides some recommendations to facilitate EA development for researchers and practitioners.
Kokoelmat
  • Väitöskirjat [1123]

Samankaltainen aineisto

Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.

  • Metallialan pk-yrityksen arvon määrittäminen 

    Dahlman, Tom (2007)
    Monen pk-yrityksen kohdalla sukupolvenvaihdos on ajankohtainen. Sukupolvenvaihdos voi tapahtua yrittäjän perheensisällä tai yrityskaupalla yksityiselle henkilölle, ryhmälle tai toiselle yritykselle. Kaikissa tapauksissa ...
  • Lack of Communication and Collaboration in Enterprise Architecture Development 

    Banaeianjahromi, Negin; Smolander, Kari (Springer US, 15.08.2017)
    Enterprise architecture (EA) is widely employed to reduce complexity and to improve business–information technology (IT) alignment. Despite the efforts by practitioners and academics in proposing approaches to smoothen EA ...
  • Toiminnanohjausjärjestelmäprojekti pk-yrityksissä 

    Hakoranta, Juha; Kovanen, Juha-Pekka (2012)
    Työn tavoitteena on selvittää millainen on toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprosessi pkyrityksissä sekä millaisia ongelmia, haasteita ja hyötyjä se aiheuttaa. Tarkoituksena on luoda selkeä kuva siitä, millaisia ...
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste