Järjestelmä sulkeutuu huoltotoimenpiteitä varten. Tallenna työsi ja kirjaudu ulos, ole hyvä.
Venäläisten tytäryhtiöiden johdon ohjaus suomalaisen emoyhtiön näkökulmasta
Naydis, Alisa (2018)
Kandidaatintutkielma
2018
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018051824211
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018051824211
Tiivistelmä
Tutkielma käsittelee johdon laskentatoimen käytön mahdollisuuksia kansainvälisen konsernin tytäryhtiöiden johdon ohjauksessa. Tutkielman tavoitteena on selvittää, mitkä ovat johdon laskentatoimi-pohjaiset työkalut ulkomaisten tytäryhtiöiden ohjauksessa. Tutkimus käyttää laadullista tutkimusmenetelmää eli kohdeyrityksen yksilöhaastattelua.
Teoriaosuudessa tutkitaan johdon ohjauksen määritelmää, kansainvälisen ohjauksen erityispiirteitä sekä keskeisiä johdon laskentatoimi-pohjaisia ohjaustyökaluja.
Vuorostaan empiriaosuudessa käsitellään kohdeyrityksen kansainvälistä johdon ohjausta sekä sen käyttämiä ohjaustyökaluja. Kohdeyrityksenä on suomalainen Venäjällä toimiva konserni. Johdon ohjauksen rinnalla tutkitaan konsernin kokemusta liiketoiminnan harjoittamisesta Venäjällä.
Tutkimuksen johtopäätöksenä on, että kansainvälisen konsernin johdon ohjaus riippuu konsernin käytännöstä sekä tytäryhtiön asianyhteydestä. The thesis deals with the possibilities of using managerial accounting in the controlling of international corporations’ subsidiaries. The aim of the thesis is to find out what are managerial accounting based tools for controlling of foreign subsidiaries. The research uses a qualitative research method, i.e. an individual interview of a case company.
The theoretical part examines the definition of management control, distinct features of international management control and the key management control tools that utilize management accounting.
The empirical part covers the international management control of the case company as well as the management control tools, which it uses. The target company is a Finnish multinational corporation operating in Russia. Along with management control, thesis aims to study case company’s experience in operating in Russia.
The conclusion of the study is that the management control style of the international corporation depends on its customs and the subsidiary's context.
Teoriaosuudessa tutkitaan johdon ohjauksen määritelmää, kansainvälisen ohjauksen erityispiirteitä sekä keskeisiä johdon laskentatoimi-pohjaisia ohjaustyökaluja.
Vuorostaan empiriaosuudessa käsitellään kohdeyrityksen kansainvälistä johdon ohjausta sekä sen käyttämiä ohjaustyökaluja. Kohdeyrityksenä on suomalainen Venäjällä toimiva konserni. Johdon ohjauksen rinnalla tutkitaan konsernin kokemusta liiketoiminnan harjoittamisesta Venäjällä.
Tutkimuksen johtopäätöksenä on, että kansainvälisen konsernin johdon ohjaus riippuu konsernin käytännöstä sekä tytäryhtiön asianyhteydestä.
The theoretical part examines the definition of management control, distinct features of international management control and the key management control tools that utilize management accounting.
The empirical part covers the international management control of the case company as well as the management control tools, which it uses. The target company is a Finnish multinational corporation operating in Russia. Along with management control, thesis aims to study case company’s experience in operating in Russia.
The conclusion of the study is that the management control style of the international corporation depends on its customs and the subsidiary's context.