Työmotivaation rakentuminen nuorten asiantuntijoiden työssä
Jyrhämä, Lari (2018)
Kandidaatintutkielma
2018
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018052924949
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018052924949
Tiivistelmä
Tässä tutkielmassa kuvataan työmotivaation rakentumiseen vaikuttavia tekijöitä nuorten asiantuntijoiden työssä. Miten työmotivaatio syntyy, miten aineettomat ja aineelliset tekijät vaikuttavat siihen ja mitkä tekijät vaikuttavat työmotivaatiota heikentävästi. Aluksi aihetta pohjustetaan eri motivaatio- ja työmotivaatioteorioin, jonka jälkeen analysoidaan haastatteluaineisto. Analyysin perusteella vastataan tutkimuskysymyksiin ja tehdään tutkielman johtopäätökset.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena teemahaastatteluilla. Haastateltavat ovat alle 28-vuotiaita asiantuntijatyössä työskenteleviä miespuolisia henkilöitä. Kaikki haastateltavat tekevät konsultaatiotyötä ja ovat työssään vuorovaikutteisessa kanssakäymisessä asiakkaan kanssa. Haastateltavat ovat keskenään verrattavissa olevassa tilanteessa työelämässä, mutta kukin eri yrityksessä.
Tutkimuksen tuloksena on, että aiemmissa työmotivaatioteorioissa tunnistetut tekijät vaikuttavat myös nuorten asiantuntijoiden työmotivaatioon. Kuitenkin niin, että aineettomat ja henkiset tekijät vaikuttavat nuorten asiantuntijoiden työmotivaatioon enemmän, kuin aineelliset tekijät. Työmotivaatiota heikentävät tekijät vaikuttavat haastattelujen perusteella johtuvan monesti nuoren iän aiheuttamasta ’’kokemattoman ja osaamattoman’’ työntekijän leimasta. The purpose of this thesis is to describe factors that influence the work motivation of young experts. How does work motivation arise, how intangible factors and material factors influence it, and which factors decrease the work motivation. The subject is first discussed in the light of different motivation and work motivation theories after which the interview material is analyzed. The results and conclusions based on the discussion and the analysis of the interview material, are presented in the end of this research.
The research was carried out as a qualitative study via theme interviews. The interviewees are male persons working in expert positions and are under 28 years old. All interviewees are doing consultative work and are in interactive interaction with the client. Interviewees are in a comparable situation in working life, though each in a different company.
The result of this research is that the factors identified in previous work motivation theories also affect the work motivation of young experts. Intangible and emotional factors however affect the work motivation of young experts more than material factors. Factors that decrease the work motivation often seem to relate to the ‘'inexperienced and unskilled’' -stamp given to young employees.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena teemahaastatteluilla. Haastateltavat ovat alle 28-vuotiaita asiantuntijatyössä työskenteleviä miespuolisia henkilöitä. Kaikki haastateltavat tekevät konsultaatiotyötä ja ovat työssään vuorovaikutteisessa kanssakäymisessä asiakkaan kanssa. Haastateltavat ovat keskenään verrattavissa olevassa tilanteessa työelämässä, mutta kukin eri yrityksessä.
Tutkimuksen tuloksena on, että aiemmissa työmotivaatioteorioissa tunnistetut tekijät vaikuttavat myös nuorten asiantuntijoiden työmotivaatioon. Kuitenkin niin, että aineettomat ja henkiset tekijät vaikuttavat nuorten asiantuntijoiden työmotivaatioon enemmän, kuin aineelliset tekijät. Työmotivaatiota heikentävät tekijät vaikuttavat haastattelujen perusteella johtuvan monesti nuoren iän aiheuttamasta ’’kokemattoman ja osaamattoman’’ työntekijän leimasta.
The research was carried out as a qualitative study via theme interviews. The interviewees are male persons working in expert positions and are under 28 years old. All interviewees are doing consultative work and are in interactive interaction with the client. Interviewees are in a comparable situation in working life, though each in a different company.
The result of this research is that the factors identified in previous work motivation theories also affect the work motivation of young experts. Intangible and emotional factors however affect the work motivation of young experts more than material factors. Factors that decrease the work motivation often seem to relate to the ‘'inexperienced and unskilled’' -stamp given to young employees.