Muutosten hallinta yksikköhintaurakoissa, Case-yritys: Projektin rakennushankinnat
Pesonen, Arttu (2018)
Kandidaatintutkielma
2018
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018073033116
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018073033116
Tiivistelmä
Tämän kandidaatin tutkielman tarkoituksena on tutkia teollisuuden alalla toimivan case-yrityksen tapaa hallita muutoksia heidän toteuttaman projektin rakennushankinnoissa. Työssä pyritään kuvailemaan sitä, miten muutokset huomioidaan ennen hankintojen toteutusta, mitkä tekijät aiheuttavat muutoksia ja miten muutoksia hallittaan niiden ilmetessä. Tällä tavoin pyritään luomaan parempi ymmärrys muutostilanteista projektissa.
Tutkimustulokset perustuvat aikaisempaan akateemiseen kirjallisuuteen teoriassa sekä haastattelujenkautta kerättyyn aineistoon empiriassa. Haastattelut toteutettiin erillisinä teemahaastatteluina ja aineiston analyysi perustui teemoittelulle. Tutkimuksen tulokset osoittivat muutosten hallinnan olevan tapauskohtaista ja ainakin case-yrityksen kohdalla onnistunutta. Muutokset olivat case-yrityksen henkilöiden näkökulmasta odotettuja rakennushankintojen luonteesta johtuen. Määritetty prosessi muutosten hallintaan on yksityiskohtainen, jonka avulla hankintatoimen tehokas toteutus turvataan rakennushankinnoissa. The purpose of this bachelor's thesis is to study how a case company in the industry manages changes in the construction of a project they carry out. The aim of the thesis is to describe how changes are taken into account before the procurement is realized, what factors cause changes and how to manage them when they occur. In this way, we aim to create a better understanding of change situations in the project.
The results of the research are based on previous academic literature in theory, as well as the interviews for the collected material in empirical section. The interviews were conducted as separate thematic interviews and the analysis of the material was based on the theme. The results of the study showed that management of change was case-specific and, at least for a case company, successful. The changes were due to the nature of the acquisitions expected from the perspective of the case company. The process for controlling the changes is detailed in order to secure the effective execution of the procurement in the case of construction procurement.
Tutkimustulokset perustuvat aikaisempaan akateemiseen kirjallisuuteen teoriassa sekä haastattelujenkautta kerättyyn aineistoon empiriassa. Haastattelut toteutettiin erillisinä teemahaastatteluina ja aineiston analyysi perustui teemoittelulle. Tutkimuksen tulokset osoittivat muutosten hallinnan olevan tapauskohtaista ja ainakin case-yrityksen kohdalla onnistunutta. Muutokset olivat case-yrityksen henkilöiden näkökulmasta odotettuja rakennushankintojen luonteesta johtuen. Määritetty prosessi muutosten hallintaan on yksityiskohtainen, jonka avulla hankintatoimen tehokas toteutus turvataan rakennushankinnoissa.
The results of the research are based on previous academic literature in theory, as well as the interviews for the collected material in empirical section. The interviews were conducted as separate thematic interviews and the analysis of the material was based on the theme. The results of the study showed that management of change was case-specific and, at least for a case company, successful. The changes were due to the nature of the acquisitions expected from the perspective of the case company. The process for controlling the changes is detailed in order to secure the effective execution of the procurement in the case of construction procurement.