Efficient supply chain performance in biogas production: from raw-material sourcing till residue placing

Abstract

The objective of this Master’s Thesis was to identify areas that decrease supply chain performance efficiency in biogas production, and to develop improvement ideas based on the findings. The focus was on logistics, raw-material sourcing, and residue placement operations. Theoretical background was gathered, a qualitative single case study conducted, and interpretations were made. The purpose of the research was evaluative, it had a deductive approach, and the time horizon was cross-sectional. The data was collected through six semi-structured interviews, which were divided into themes: background, supply chain operations, supply chain relationships, and industry trends and future. A biogas plant visit was also done.

Multiple (21) improvement ideas were recognized. It would be important to create performance metrics, have a holistic biogas plant network view, and align strategy. Delivery schedules should be deployed, material flow tracked, trash-gauges installed, and supplier coordination emphasized. It was noticed that contracts need to be reviewed and possibly modified. Supply chain relationships and information sharing need attention and, for example, partner’s actions could be developed. Due to changes in the industry, future trends were discussed. Managerial implications were proposed to disclose benefits that implementing these ideas could generate.

Tämän Pro-Gradun tavoitteena oli tunnistaa osa-alueita, jotka alentavat toimitusketjun performanssin tehokkuutta biokaasun tuotannossa, ja luoda kehitysideoita löydösten perusteella. Työssä keskityttiin logistiikkaan, raaka-aineiden hankintaan ja jäännösten sijoitukseen. Teoreettinen tausta kerättiin, ja laadullinen tapaustutkimus toteutettiin sekä dataa vertailtiin ja tulkittiin. Tutkimuksen tarkoitus oli arvioiva, siinä oli deduktiivinen lähestymistapa, ja poikkileikkauksellinen ajanjakso. Aineisto kerättiin pitämällä kuusi puolistrukturoitua haastattelua, jotka olivat jaoteltu teemoihin: taustatiedot, toimitusketjun toiminnot, suhteet, sekä toimiala trendit ja tulevaisuus. Lisäksi yhdellä biokaasu tehtaalla vierailtiin.

Useita (21) kehitysideoita huomattiin. Olisi esimerkiksi tärkeää luoda toiminnan mittarit, tarkastella biokaasulaitos verkostoa holistisesti, ja linjata strategia. Tulisi ottaa käyttöön toimitus aikataulut, seurata materiaalivirtaa, asentaa jäte-mittarit, ja keskittyä toimittajien koordinointiin. Sopimukset tulisi käydä läpi ja tehdä muutoksia. Yhteistyösuhteet ja tiedonjako tarvitsevat huomiota, ja esimerkiksi kumppaneiden toimintaa voisi kehittää. Toimiala muutosten takia trendejä tarkasteltiin. Lopuksi ehdotettiin päätelmiä, jotka sisälsivät hyötyjä, joita ideoiden toteutus voisi tuottaa.