Key factors in SME supply chain risk assessment

Abstract

Supply risk management is an issue of increasing importance amongst many companies as well as scientists. The aim of this thesis is to explore the key factors in SME supply risk assessment by assessing the supply risks of a Finnish manufacturing SME operating in a global value chain. The thesis will apply the Risk Assessment Model in order to gain valuable information of the supply chain environment of the case company for further evaluation of best practices and hidden threats.

Firstly the thesis will identificate key concepts regarding the research including supply chain management, SMEs, negotiation power, collaboration, dependency, TCO and cost management. In addition the thesis will briefly introduce the main dimensions of lean and risk management. Secondly the thesis will introduce relevant researches regarding SMEs and risk assessment in order to create an accurate image of the state of contemporary SME risk assessment and supply chain environment.

The thesis will then conduct the case study to obtain further knowledge on the topic in order to gain consolidating information for the findings of the thesis. The fourth chapter will then review both the findings of contemporary researches and the case company assessment and seek to find similarities and differences.

The findings of the thesis conclude that opportunism deteriorates the efficiency of value chains and prohibits them from reaching full potential. The findings of the thesis also encourage to implement lean to further manage and tackle supply risks. In addition the thesis suggests that companies should emphasize and deeply understand their supply chain in order to allocate their resources accordingly and better understand the sources of potential supply risks.

Hankintojen riskienhallinta on kasvattanut merkitystään yritysmaailmassa ja tieteenharjoittajien parissa. Työn tarkoitus on tutkia keskeisiä tekijöitä jotka vaikuttavat PK -yritysten hankintojen riskienhallintaan arvioimalla suomalaisen tuotanto-alalla toimivan, globaalia kauppaa käyvän, PK -yrityksen hankintoihin liittyviä riskejä kokonaisvaltaisesti. Riskien arvioimiseen käytetään Risk Assessment Modelia, jonka perusteella havainnoidaan alan parhaita käytäntöjä sekä liiketoimintaan liittyviä piileviä riskejä.

Ensinnä työ identifioi tärkeimmät käsitteet aihepiiriin liittyen kuten hankintojen johtaminen, PK -yritys, neuvotteluvoima, kumppanuus, riippuvuus ja hankintojen kokonaiskustannus. Lisäksi työ käy läpi Lean Managementin ja riskienhallinnan pääpiirteet. Tämän jälkeen työ esittelee oleellisia tutkimuksia aiheesta, jotta lukija saa oikeellisen kuvan pk -yritysten riskienhallinnan nykytilasta.

Tämän jälkeen työ keskittyy tarkastelemaan case -yritystä löytääkseen aiempaa tutkimusta tukevia löytöjä. Case -yrityksen arvioinnin jälkeen, työssä vedetään yhteen samankaltaisuudet ja eroavaisuudet, case -tutkimuksen sekä aiempien tutkimusten välillä.

Tutkimuksen tärkeimpiin löydöksiin kuuluu, että käytännössä usein opportunismi vaikuttaa merkittävästi arvoketjun kykyyn luoda lisäarvoa ja estää tätä näin ollen kasvamasta täyteen potentiaaliinsa. Lisäksi tutkimustulokset kannustavat yrityksiä implementoimaan Lean filosofiaa käytännön tuotannonohjaukseen, jotta yritys kykenee hallitsemaan itseensä kohdistuvia riskejä optimoimalla varasto-arvonsa ja näin maksimoimaan kassa-arvonsa. Näiden lisäksi yritysten tulisi panostaa arvoketjunsa syvälliseen ymmärtämiseen, kyetäkseen allokoimaan resurssinsa tehokkaimmalla mahdollisella tavalla.