Vastuullinen henkilöstöjohtamisen toimintamalli työn ja muun elämän yhteensovittamiseen

Abstract

Tässä diplomityössä käsitellään työn ja muun elämän yhteensovittamista vastuullisen henkilöstöjohtamisen viitekehyksessä. Työlainsäädäntö ja työehtosopimukset asettavat minimiehdot henkilöstökäytännöille. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten ja millä vapaaehtoisilla keinoilla työnantaja voi tukea työntekijöiden työn ja muun elämän yhteensovittamista kaupan alalla, johon usein liitetään naisvaltaisuus, osa-aikaisuus, epäsäännölliset työajat sekä aikaan ja paikkaan sidottu työ. Tutkimuksessa selvitetään työn ja muun elämän yhteensovittamiseen liitettävien henkilöstökäytäntöjen nykytilaa Osuuskauppa Hämeenmaalla ja luodaan organisaation kulttuuriin ja kehitysvaiheeseen sopivia suuntaviivoja tulevan kehittämistyön pohjaksi. Tutkimuskysymyksiin vastataan ensisijaisesti Väestöliiton Perheystävällisyys -kyselystä saadun datan avulla, jota analysoidaan prosenttijakaumavertailulla ja tarkemmin myös tilastollisten muuttujien suhteita vertailevan saldoluvun avulla.

Tulosten perusteella suurimmat kehittämisen mahdollisuudet löytyvät työvuorosuunnittelusta, puheeksi ottamisesta, sijaisjärjestelyiden toimivuudesta, työn ja muun elämän ohjeistusten toimivuudesta ja esimiehen omaan ajankäytön hallinnasta. Tuloksista käy myös ilmi, että enemmän työn ja muun elämän epätasapainoa koetaan suuremmissa yksiköissä verrattuna pienempiin yksiköihin ja enemmän niissä ikäluokissa, joissa ele-tään joko pienten- tai varttuneempien lasten ikävaihetta.

This thesis is about combining work and leisure in the framework of responsible human resource management. The labor code and labor agreements set the minimal terms for personnel policies. The research goal is to figure out in what kind of voluntary ways employers can support employees in combining work and leisure time in supermarket trade. The field of trade is often linked to being predominantly female, agreements of part time job and that it has irregular work hours, and furthermore, that it is bound to the time and place. The research is finding out the current state of the personnel policies used to fit together work and leisure time at Osuuskauppa Hämeenmaa. We are creating fitting guide lines for the organizations culture and the development phases to be the basis for further development work. The research questions are mainly answered with the data gained from the “Väestöliiton Perheystävällisyys” -inquiry. It is analyzed by comparing the percentage distribution and more accurately by comparing the rela-tionship between statistical variables by the balance figures.

Considering the results, the biggest possibilities for developing are found in work shift planning, speaking up, the functionality of substitute systems, the functionality of guidance in the work and leisure time and in the employers’ time management. The results also show that unbalance between work and leisure time is experienced more in bigger units than smaller units. Unbalance is bigger in age groups that live in a phase where they live with infants or more matured.