Kuinka motivoida työntekijöitä Yritys X:ssä
Suhonen, Pekka (2017)
Pro gradu -tutkielma
2017
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018102638824
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018102638824
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia kohdeorganisaation henkilöstön työmotivaatiota. Tavoitteena oli löytää organisaatiolle keinoja, joilla onnistuttaisiin parantamaan ja ylläpitämään henkilöstön työmotivaatiota.
Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Aineisto kerättiin haastattelemalla yhdeksää kohdeorganisaation työntekijää sekä toimitusjohtajaa. Haastattelumuotona aineiston keruussa toimi teemahaastattelu.
Tutkimuksessa suurimmiksi organisaation työntekijöiden työmotivaatioon vaikuttaviksi tekijöiksi nousi työstä saatava palkkio ja välitön ympäristö, johon kuului työympäristö ja ilmapiiri. Myös itse työ näytteli suurta osaa työmotivaation rakentumisessa joillekin yksilöille. Työmotivaation voitiin havaita olevan enemmän ulkoista kuin sisäistä motivaatiota. Henkilöstön työmotivaatioon voidaan vaikuttaa palkkauksella, ympäristöllä ja työn järjestelyllä. The purpose of this Thesis was to study the case organizations employees’ work motivation. The main goal was to find the right tools for the organization to improve and maintain their employees’ work motivation.
The empirical part of this Thesis was carried out by a qualitative case study. The material was collected by interviewing nine employees and the CEO of the case organization. A theme interview was used to collect the material.
The biggest contributing factors to the work motivation of an organization’s employees was the remuneration from the work and the immediate environment, which included working environment and atmosphere. The work itself played a large part for some individuals. Work motivation could be seen more extrinsic than intrinsic motivation. Employees’ work motivation can be influenced by pay, environment and job design.
Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Aineisto kerättiin haastattelemalla yhdeksää kohdeorganisaation työntekijää sekä toimitusjohtajaa. Haastattelumuotona aineiston keruussa toimi teemahaastattelu.
Tutkimuksessa suurimmiksi organisaation työntekijöiden työmotivaatioon vaikuttaviksi tekijöiksi nousi työstä saatava palkkio ja välitön ympäristö, johon kuului työympäristö ja ilmapiiri. Myös itse työ näytteli suurta osaa työmotivaation rakentumisessa joillekin yksilöille. Työmotivaation voitiin havaita olevan enemmän ulkoista kuin sisäistä motivaatiota. Henkilöstön työmotivaatioon voidaan vaikuttaa palkkauksella, ympäristöllä ja työn järjestelyllä.
The empirical part of this Thesis was carried out by a qualitative case study. The material was collected by interviewing nine employees and the CEO of the case organization. A theme interview was used to collect the material.
The biggest contributing factors to the work motivation of an organization’s employees was the remuneration from the work and the immediate environment, which included working environment and atmosphere. The work itself played a large part for some individuals. Work motivation could be seen more extrinsic than intrinsic motivation. Employees’ work motivation can be influenced by pay, environment and job design.