Ulkopuolinen hallituksen jäsen pk-yrityksessä : profiili, motiivit ja kehittäminen
Nieminen, Mika (2018)
Pro gradu -tutkielma
Nieminen, Mika
2018
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018120749967
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018120749967
Tiivistelmä
Toimiva ja tehokas pk-yritysten hallitustyö on usein merkittävässä roolissa yritysten kasvussa ja kehittämisessä. Yritykset eivät kuitenkaan aina hyödynnä tätä lisäarvopotentiaaliaan tarpeeksi ja eivätkä välttämättä näe ulkopuolisten hallitusjäsenten tuomaa arvoa yritykselle riittävästi.
Tässä tutkimuksessa selvitettiin, minkälainen on pk-yrityksen ulkopuolisen hallituksen jäsenen identiteetti, mitkä ovat hänen motiivinsa, roolinsa ja näkemyksensä hallitustyön kehittämisen haasteista sekä onko edellä mainituilla seikoilla suhdetta toisiinsa ja jos on, niin minkälainen?
Tutkimus toteutettiin ensisijaisesti haastattelumuotoisena. Kohderyhmänä oli Pirkanmaan Hallituspartnerit Ry:n kymmenen hallitusammattilaista. Empiirinen aineisto kerättiin teemahaastatteluilla vuoden 2015 aikana.
Tutkimuksen perusteella ulkopuolisen hallituksen jäsenet ovat kokeneita ammattilaisia, joiden merkittävin motiivi on auttamisen halu. He kykenevät voivansa vaikuttaa, he hyödyntävät olemassa olevaa kokemusperäistä osaamista eivätkä taloudelliset tai sosiaaliset seikat ole heille merkittäviä. Tehtävässä onnistuminen edellyttää luottamusta, suunnitelmallisuutta sekä ammattimaista otetta hallitustyöhön. Functioning and efficient governance often plays a major part in the growth and development of SME companies. However, companies don´t always take enough advantage of this potential added value and don´t necessarily see the value that outsider members of the board bring to the company.
This study focused on researching the identity of an outsider member of the board, his/her motives, roles, views and challenges towards developing governance and whether these factors have a correlation and if they do what kind of correlation?
The study was mainly carried out as interviews. The focus group consisted of ten board member specialists from Pirkanmaan Hallituspartnerit Ry. The empirical material was gathered via theme interviews during 2015.
Based on the study outsider members of the board are experienced professionals that are greatly motivated by the possibility to help company. They feel being able to make difference, they use know-how based on experience and to them economic or social factors don´t play a major role. Succeeding in the task requires trust, systematic methods and professional approach towards governance.
Tässä tutkimuksessa selvitettiin, minkälainen on pk-yrityksen ulkopuolisen hallituksen jäsenen identiteetti, mitkä ovat hänen motiivinsa, roolinsa ja näkemyksensä hallitustyön kehittämisen haasteista sekä onko edellä mainituilla seikoilla suhdetta toisiinsa ja jos on, niin minkälainen?
Tutkimus toteutettiin ensisijaisesti haastattelumuotoisena. Kohderyhmänä oli Pirkanmaan Hallituspartnerit Ry:n kymmenen hallitusammattilaista. Empiirinen aineisto kerättiin teemahaastatteluilla vuoden 2015 aikana.
Tutkimuksen perusteella ulkopuolisen hallituksen jäsenet ovat kokeneita ammattilaisia, joiden merkittävin motiivi on auttamisen halu. He kykenevät voivansa vaikuttaa, he hyödyntävät olemassa olevaa kokemusperäistä osaamista eivätkä taloudelliset tai sosiaaliset seikat ole heille merkittäviä. Tehtävässä onnistuminen edellyttää luottamusta, suunnitelmallisuutta sekä ammattimaista otetta hallitustyöhön.
This study focused on researching the identity of an outsider member of the board, his/her motives, roles, views and challenges towards developing governance and whether these factors have a correlation and if they do what kind of correlation?
The study was mainly carried out as interviews. The focus group consisted of ten board member specialists from Pirkanmaan Hallituspartnerit Ry. The empirical material was gathered via theme interviews during 2015.
Based on the study outsider members of the board are experienced professionals that are greatly motivated by the possibility to help company. They feel being able to make difference, they use know-how based on experience and to them economic or social factors don´t play a major role. Succeeding in the task requires trust, systematic methods and professional approach towards governance.