Layout-kehitys osana tuotannon tehostamista diagnostiikkatuotannossa

Abstract

Orion Diagnostica kehittää, valmistaa ja markkinoi kliinisiä diagnostisia sekä hygienian seurantaan tarkoitettuja testejä. Suurin osa yrityksen myynnistä koostuu immunologisista testeistä. Niiden tuotantokapasiteetti on 35 miljoonaa testiä nkykisellä vuorojärjestelmällä. Yrityksen strategia keskittyy immunologisten tuotteiden myynnin kasvattamiseen ja onnistumisen edellytyksenä on tuotannon kapasiteetin kasvattaminen. Tämä työvastaa kysymykseen, kuinka tuotantokapasiteettia tulisi kasvattaa parhaalla mahdollisella tavalla. Onnistumiskriteereinä on tuotantokapasiteetin lisäämisen lisäksi, muutosten toteutus nykyistä tuotantoa keskeyttämättä sekä tekkuuden kasvattaminen nykyisestä.

Työn tavoitteena on tehdä yrityksen käyttöön layout-suunnitelma, jonka avulla immunologisten tuotteiden tuotantokapasiteetti kasvaa 100 % vuoteen 2022 mennessä. Layout-mahdollisuuksia selvitetään aluksi kartoittamalla tuotannon nykytila, sitten tunnistamalla nykyiset pullonkaulat ja ongelmakohdat sekä lopuksi suunnittelemalla ja ehdottamalla parempia ratkaisuja. Tuotannon nykyiset prosessit sekä materiaalivirrat kartoitetaan ja sijoitetaan nykyiseen layoutiin. Immunologisten tuotteiden 100 % kasvun vaikutus materiaalivirtoihin arvioidaan. Tämän lisäksi nykytilan ongelmat paikallistetaan ja näiden korjaamiseksi laaditaan kolme layout-vaihtoehtoa. Uusiin layout-vaihtoehtoihin sijoitetaan kasvaneet materiaalivirrat ja uudet investoitavat laitteet. Ensimmäinen layout-vaihtoehto huomioi nykyisen palo-osastoinnin ja pienentää palovahinkoriskiä. Toinen layout-vaihtoehto hyödyntää tuotannon materiaalivirrat mahdollisimman tehokkaasti. Kolmas layout-vaihtoehto mahdollistaa mikrobiologisen ja immunologisen tuotannon kasvun. Kaikki kolme layout-vaihtoehtoa arvioidaan ja lopuksi yritykselle annetaan suositus toteutettavasta layout-vaihtoehdosta.

Orion Diagnostica develops, manufactures and markets clinical diagnostics tests. The company’s new strategy aims to increase sales of its immunological tests. When the sales are increasing, the company must grow its production capacity. A production capacity will be increased with the layout change and by investing the new machinery. An efficient production requires well-planned layout to produce goods in a cost-efficient way.

The goal was to make a layout plan for the company that would increase the growth of the immunological products by 100 % by the year 2022. The layout options were explored by studying current state of the production. The current production process and the material flows were mapped and placed to the current layout. An impact of the growth of the immunological production to the material flows was counted. In addition, current problems with the today’s layout were localized. To remedy the situation three-layout change plans were made. The growth material flows and the new machinery were placed to the new layout options. The first layout option builds layout around current fire compartmentation and reduces company’s risk in the disaster situation. Second layout option makes use of current material flows. Third layout option enables growth of both microbiological and immunological production. All three layout possibilities were studied and a recommendation was given for the layout option to be executed.