Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Ostettujen yritysten integraatio ostavaan organisaatioon : Case Bravida Finland Oy

Enkvist, Samuel (2018)

Katso/Avaa
diplomityo_enkvist_samuel.pdf (1.076Mb)
Lataukset: 


Diplomityö

Enkvist, Samuel
2018

School of Engineering Science, Tuotantotalous

Kaikki oikeudet pidätetään.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201901172357

Tiivistelmä

Tutkimuksen tavoitteena on tutkia yritysostojen integraatioprojektit ja tulosten perusteella antaa suuren talotekniikkakonsernin suomalaiselle tytäryhtiölle kehitysehdotuksia sen yritysostojen integraatiotyöhön. Lisäksi selvitetään mitkä ovat kyseisen yrityksen integraatioprojektien onnistumisen kannalta kriittiset tekijät. Jotta lukijalle syntyisi kokonaiskuvan ymmärrys, käydään teoriaosuudessa ensin läpi koko yrityskauppaprosessia. Sen jälkeen keskitytään yrityskauppojen integraatiovaiheeseen, ja viimeisenä teoriaosuudessa käydään johtamis- ja toimintajärjestelmiä läpi.

Tutkimus on luonteeltaan laadullinen tapaustutkimus. Tutkielman empiirisen osan muodostaa kohdeyrityksen työntekijöiden ja johtajien teemahaastattelut. Analysointimenetelmänä toimii teoriaohjaava sisällönanalyysi. Tutkimuksen tuloksena annetaan kohdeyritykselle kehitysehdotuksia, jotka liittyvät ostokohteen valintaan, integraation suunnitteluun ja johtamiseen, viestintään, resursointiin, integraation arviointiin sekä yrityskulttuurin implementointiin.
 
The purpose of the Master´s thesis is to examine M&A integration projects and, based on the results, give improvement suggestions to a large HVAC company´s Finnish subsidiary´s M&A integration work. Additionally, critical success factors are clarified for the M&A integrations in this company. The theoretical part contains the whole M&A process, the integration phase in particular and a review on management systems and how to implement them.

The empirical section of the qualitative research case study method was implemented by interviewing key people and employees from the case company. The empirical material was analysed by means of content analysis. The findings in the research constitute improvement suggestions in the areas of selection of the company to acquire, planning and management of the integration, communication, resource allocation, evaluation of the integration and company culture implementation.
 
Kokoelmat
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat [13862]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste