Ostettujen yritysten integraatio ostavaan organisaatioon : Case Bravida Finland Oy
Enkvist, Samuel (2018)
Diplomityö
2018
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201901172357
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201901172357
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena on tutkia yritysostojen integraatioprojektit ja tulosten perusteella antaa suuren talotekniikkakonsernin suomalaiselle tytäryhtiölle kehitysehdotuksia sen yritysostojen integraatiotyöhön. Lisäksi selvitetään mitkä ovat kyseisen yrityksen integraatioprojektien onnistumisen kannalta kriittiset tekijät. Jotta lukijalle syntyisi kokonaiskuvan ymmärrys, käydään teoriaosuudessa ensin läpi koko yrityskauppaprosessia. Sen jälkeen keskitytään yrityskauppojen integraatiovaiheeseen, ja viimeisenä teoriaosuudessa käydään johtamis- ja toimintajärjestelmiä läpi.
Tutkimus on luonteeltaan laadullinen tapaustutkimus. Tutkielman empiirisen osan muodostaa kohdeyrityksen työntekijöiden ja johtajien teemahaastattelut. Analysointimenetelmänä toimii teoriaohjaava sisällönanalyysi. Tutkimuksen tuloksena annetaan kohdeyritykselle kehitysehdotuksia, jotka liittyvät ostokohteen valintaan, integraation suunnitteluun ja johtamiseen, viestintään, resursointiin, integraation arviointiin sekä yrityskulttuurin implementointiin. The purpose of the Master´s thesis is to examine M&A integration projects and, based on the results, give improvement suggestions to a large HVAC company´s Finnish subsidiary´s M&A integration work. Additionally, critical success factors are clarified for the M&A integrations in this company. The theoretical part contains the whole M&A process, the integration phase in particular and a review on management systems and how to implement them.
The empirical section of the qualitative research case study method was implemented by interviewing key people and employees from the case company. The empirical material was analysed by means of content analysis. The findings in the research constitute improvement suggestions in the areas of selection of the company to acquire, planning and management of the integration, communication, resource allocation, evaluation of the integration and company culture implementation.
Tutkimus on luonteeltaan laadullinen tapaustutkimus. Tutkielman empiirisen osan muodostaa kohdeyrityksen työntekijöiden ja johtajien teemahaastattelut. Analysointimenetelmänä toimii teoriaohjaava sisällönanalyysi. Tutkimuksen tuloksena annetaan kohdeyritykselle kehitysehdotuksia, jotka liittyvät ostokohteen valintaan, integraation suunnitteluun ja johtamiseen, viestintään, resursointiin, integraation arviointiin sekä yrityskulttuurin implementointiin.
The empirical section of the qualitative research case study method was implemented by interviewing key people and employees from the case company. The empirical material was analysed by means of content analysis. The findings in the research constitute improvement suggestions in the areas of selection of the company to acquire, planning and management of the integration, communication, resource allocation, evaluation of the integration and company culture implementation.